一)判斷題(正確的用A表示，錯誤的用B表示)
1．采購成本是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關費用。( )
2．相對成本控制是以預定成本限額為目標，絕對成本控制是以使成本最小化為目標。( ) 3．根據(jù)品種的市場性質和需求性質來選擇合適的采購戰(zhàn)略稱為品種戰(zhàn)略。( )
4．常規(guī)品的共同特點，是供大于求。( )
5．緊缺品的共同特點，是供大于求。( )
6．單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。( )
7．單一品種采購戰(zhàn)略，是指同類多品種、同地多品種聯(lián)合訂購戰(zhàn)略。( )
8．一個完整的招標采購包括：招標、投標、開標、評標、決標和簽訂合同。( )
9．由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就是采購績效。( )
10．采購效率，是指通過特定的活動，實現(xiàn)預先確定的目標和標準額的程度。（ ）
11．采購效果，是為了實現(xiàn)預先確定的目標，計劃耗費和實現(xiàn)耗費之間的關系。( )
12．采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。( )
13．采購過程既包含商流，又包含物流。( )
14．企業(yè)采購戰(zhàn)略，是指企業(yè)采購所采用的帶有指導性、全局性、長遠性的基本運作方案。( )
15．采購進貨戰(zhàn)略包括品種種類、性質、數(shù)量、質量等的選擇。( )
16．采購方式戰(zhàn)略包括采購主體、采購技術、采購途徑、聯(lián)合方式等的選擇。( )
17．供應商選擇戰(zhàn)略包括招標方式、考核方式、評價方式、使用方式等的選擇。( )
18．訂貨談判戰(zhàn)略包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、服務和風險分攤、責任權利和義務等。( )
19．采購品種戰(zhàn)略包括運輸方式、運輸路徑、運輸商等的選擇。( )
20．進貨是將采購訂貨成交的物資由供應商倉庫運輸轉移到采購者（ ）

（二）單選題
14．由采購單位選出供應條件較為有利的幾個供應商，同他們分別主行協(xié)商，再確定合適的供應商。這種供應商選擇方法稱做( )。
A.直觀判斷法 B．評分法 C.采購成本比較法 D．協(xié)商選擇法
15．將采購得到的貨物運進自己倉庫的全過程的實施方案戰(zhàn)略，屬于( )。
A．進貨戰(zhàn)略 B．采購品種戰(zhàn)略 C采購方式方案戰(zhàn)略 D.訂貨談判戰(zhàn)略
16．對于進貨難度和風險大的進貨任務，首選的進貨方式是( )。
A.委托第三方物流公 B．供應商送貨方式 C.用戶自提進貨方式 D．程度均等
17．對于進貨難度小和風險小的進貨任務，首選的進貨方式是( )
A.委托第三方物流公 B．供應商送貨方式 C．用戶自提進貨方式 D.程度均等
18．在市場上，存在的供大于求的物品稱為( )
A．常規(guī)品 B。緊缺品 B.單一品種 D.聯(lián)合品種
19．在市場上，存在的求大于供的物品稱為( )
A．常規(guī)品 B.緊缺品 C單一品種 D.聯(lián)合品種
20．預先確定一個訂貨點和一個訂貨批量，然后隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。這種采購模式稱為( )。
A．定期訂貨法采購 B．定量訂貨法采購 C .MRP采購模式 D．JIT采購模式
21．預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存水準，然后以規(guī)定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小每次都不一定相同，訂貨量的大小都等于當時的實際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準的差額。這種采購模式稱為( )。
A．定期訂貨法采購 B．定量訂貨法采購 C .MRP采購模式 D．JIT采購模式
22．應用于生產(chǎn)企業(yè)，是由企業(yè)采購人員采用應用軟件，制訂采購計劃而進行采購的模式，稱為( )。
A.定期訂貨法采購 B．定量訂貨法采購 C. MRP采購模式 D.JIT采購模式
23．一種完全以滿足需求為依據(jù)，遵循5R原則的采購模式，稱為（ ）。
A.定期訂貨法采購 B.定量訂貨法采購 C.MRP采購模式 D．JIT采購模式
24．在供應鏈機制下，采購不是由采購者操作，而是由供應商操這種采購模式稱為( )。
A．定期訂貨法采購B．定量訂貨法采購 C。 MRP采購模式 D．VMI采購模式

(三)多選題
1．采購品種分析工作包括括( )。
A.用戶需求分析 B．市場供應分析 C.重點性分析 D．品種性質分析 E．供應商分析
2．采購品種按供應風險可以分成( )。
A．常規(guī)品 B．緊缺品 C.多品種 D.重點品種
3．采購品種按品種多少可以分成( )
A．常規(guī)品 B．緊缺品 C單一品種 D．多品種 E．重點品種
4．采購品種按價格劃分，可以分成( )
A.不變價格 B．折扣價格 C．單一品種 D．區(qū)段價格 E．重點價格
5．降低采購成本的方法有( )。
A.集團采購 B．目標成本法 C作業(yè)成本法 D.標桿法 E．價值工程與分析法
6．一個完整的招標采購包括( )。
A.招標 B．投標 C開標 D．評標 E．決標
7．采購合同執(zhí)行的績效考評內(nèi)容包括( )。
A.考核“合同檢查報告” B．考核時間績效指標 C考核成本績效指標
D．考核質量績效指標 E．考核經(jīng)濟效益績效指標
8．采購效果的測評方面包括( )
A．采購物料的價格方面 B．采購物料的成本方面 C成本方面
D．采購物流 E．采購進貨方面
9．MRP的輸入文件包括( )。
A.采購計劃 B．主生產(chǎn)計劃 C物料清單 D.庫存文件 E.．生產(chǎn)計劃
10．MRP的輸出文件包括( )。
A.采購計劃 B.主生產(chǎn)計劃 C. 物料清單 D. 庫存文件 E.生產(chǎn)計劃
11．企業(yè)采購管理的基本目標包括（　?。?/span>
A.適量適量保證供應 B.保證原材料質量 C. 費用最省 D.管理協(xié)調(diào)供應商 E.管理供應鏈
12．采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（　　）。
A.采購方式戰(zhàn)略 B.采購品種戰(zhàn)略 C. 供應商選擇戰(zhàn)略 D. 訂貨談判戰(zhàn)略 E.采購進貨戰(zhàn)略
13．依據(jù)供應商對本單位的重要性和本單位對供應商的重要性分析，供應商可以分成（ ）。
A.伙伴型供應商 B. 行業(yè)領袖型供應商 C. 優(yōu)先型供應商 D.重點型供應商 E.商業(yè)型供應商
14．按80/20規(guī)則分類，供應商可以分成（ ）。
A. 重點供應商 B. 專家級供應商 C.普通供應商 D. 行業(yè)領袖供應商 E.量小品種多供應商
15．按供應商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類，供應商可以分成（ ）。
A. 重點供應商 B. 專家級供應商 C.普通供應商 D. 行業(yè)領袖供應商 E.量小品種多供應商
16．傳統(tǒng)的物資采購管理目標是“5R，它是適當?shù)馁|量、適當?shù)膬r格以及（　?。?/span>
A.適當?shù)臅r間 B.適當?shù)臄?shù)量 C.適當?shù)念A算 D. 適當?shù)目刂?E.適當?shù)墓?/span>
17．自提進貨方式的工作內(nèi)包括（ ）。
A. 貨物清點封環(huán)節(jié)管理 B. 包裝、裝卸、搬運上車管理 C.運輸環(huán)節(jié)管理
D. 中轉環(huán)節(jié)的管理 E.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理

參考答案
判斷題：1、A 2、B 3、A 4、A 5、B 6、A 7、B 8、A 9、A 10、B 11、B 12、A
13、A 14、A 15、B 16、A 17、A 18、A 19、B 20、A 21、B 22、A 23、B
24、A 25、A 26、B 27、A 28、B 29、B 30、A 31、B 32、B 33、B
單選題：
1、D 2、B 3、A 4、C 5、D 6、B 7、C 8、B 9、D 10、A 11、B 12、C
13、D 14、D 15、A 16、A 17、B 18、A 19、B 20、B 21、A 22、C 23、D

24、D
多選題：
1、 ABC 2、AB 3、CD 4、ABD 5、ABCDE 6、ABCDE 7、ABCD 8、ABCDE
9、BCD 10、AE 11、ABCDE 12、ABCDE 13、ACDE 14、AC 15、ABCE
16、ABE 17、ABCDE