1.  目的：為了加強(qiáng)設(shè)備采購管理，確保采購的設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，滿足過程能力要求，特制定本規(guī)定。

2.  設(shè)備采購的職責(zé)和權(quán)限：分公司生產(chǎn)科設(shè)備辦負(fù)責(zé)采購設(shè)備的管理，研發(fā)中心/公司工藝組負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)談判，生產(chǎn)科與財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)科)部負(fù)責(zé)設(shè)備價(jià)格的談判，其它相關(guān)部門配合。

3.  設(shè)備采購的原則

3.1.    設(shè)備的采購必須滿足過程能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠，綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)因素，貨比三家，擇優(yōu)采購。

3.2.    設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際，有計(jì)劃地進(jìn)行。

4.  設(shè)備采購的工作程序

4.1.    采用新工藝、新技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備，由研發(fā)中心/工藝小組提出，老工藝、通用設(shè)備由使用部門提出，提出購買設(shè)備必須填寫《固定資產(chǎn)購置申請(qǐng)表》報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備辦/工藝小組。

4.2.    生產(chǎn)科設(shè)備辦/工藝小組根據(jù)設(shè)備采購申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查、選型；采用新工藝、新技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備以技術(shù)中心/工藝組調(diào)查為主。老工藝、通用設(shè)備以設(shè)備辦調(diào)查為主。調(diào)查內(nèi)容：設(shè)備的性能精度、效率、設(shè)備的質(zhì)量狀況、制造廠家的概況、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)及付款方式等方面；生產(chǎn)科設(shè)備辦/研發(fā)中心/工藝小組應(yīng)選2家/更多家設(shè)備制造商進(jìn)行調(diào)查，有條件對(duì)所需制作的零件到設(shè)備制造商進(jìn)行試加工，來檢驗(yàn)采購設(shè)備的適用性、可靠性，調(diào)查結(jié)果形成后填寫《選用設(shè)備調(diào)查表》報(bào)總經(jīng)理、總工程師、主管經(jīng)理/生產(chǎn)科長(zhǎng)各一份，調(diào)查選型經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，如獨(dú)家生產(chǎn)的設(shè)備須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

4.3.    采用新工藝、新技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備，必須先由研發(fā)中心與制造廠家簽訂設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及有關(guān)技術(shù)要求，保證滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)要求；生產(chǎn)科設(shè)備辦（工藝小組提供調(diào)查表）與制造廠家簽訂購銷合同；老工藝、通用設(shè)備直接由生產(chǎn)科設(shè)備辦與制造廠家簽訂購銷合同。

4.4.    設(shè)備采購價(jià)格的確定：由生產(chǎn)主管會(huì)同財(cái)務(wù)中心(財(cái)務(wù)科)、研發(fā)中心/工藝組根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定，談判結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后由生產(chǎn)科設(shè)備辦與制造廠家簽訂購銷合同；老工藝、通用設(shè)備根據(jù)調(diào)查經(jīng)批準(zhǔn)后直接由生產(chǎn)科設(shè)備辦與制造廠家簽訂購銷合同。

4.5.    設(shè)備采購到位后，必須100%滿足過程的要求，如不能滿足，新工藝、新技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備，由設(shè)備辦/研發(fā)中心/工藝小組負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系；老工藝、通用設(shè)備由設(shè)備科負(fù)責(zé)與設(shè)備制造商聯(lián)系改進(jìn)，直到達(dá)到要求為止。

4.6.    設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，填寫《固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單》，該單必須有使用部門、檢驗(yàn)部門、經(jīng)辦人簽字，方可辦理轉(zhuǎn)交，所有設(shè)備購置（申請(qǐng)單、調(diào)查報(bào)告、技術(shù)協(xié)議、購銷合同及驗(yàn)收單）資料歸檔設(shè)備辦管理。

5.  請(qǐng)購審批權(quán)限與付款方式

5.1.    請(qǐng)購金額預(yù)估在1萬元-3萬元間，由設(shè)備主管審批；

5.2.    請(qǐng)購金額預(yù)估在3萬元-8萬元間，由生產(chǎn)主管審批；

5.3.    請(qǐng)購金額預(yù)估在8萬元以上，由總經(jīng)理/主管總經(jīng)理審批；

5.4.    設(shè)備價(jià)格確定后，新工藝、新技術(shù)，具有先進(jìn)性、高效性的設(shè)備必須分期付款，老工藝、通用設(shè)備按合同付款，所有設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后投入生產(chǎn)后方可付清，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；付款時(shí)附購銷合同及核決清單。

6.  記錄表格

增購設(shè)備申請(qǐng)表

選用設(shè)備調(diào)查表

固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單

7.  附則

7.1.    制、修、廢。本管理辦法，經(jīng)公司經(jīng)營委員會(huì)（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成）審議后，呈請(qǐng)總經(jīng)理承認(rèn)公告實(shí)施；修改、廢止時(shí)亦同。

7.2.    公告實(shí)施。本辦法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告實(shí)施。

附件:

選用設(shè)備調(diào)查表