編號: 年 月
姓名 |
| 部門 | 采購部 | 崗位 | 采購員 |
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考核時間 |
| 考核周期 |
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業(yè)績指標 | 信息來源 | 考評人 | 權重 | 考核標準 | 得分 |
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按時交貨情況 | 收料通知單 | 直接上級 | 20% | 標準定義 |
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每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經查實,扣20分。滿分100分,得分不能為負值。 |
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送貨規(guī)格數量準確性 | 收料通知單 | 直接上級 | 20% | 標準定義 |
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每發(fā)生一次采購批次送貨規(guī)格或數量不準確,經查實,扣20分。滿分100分,得分不能為負值。 |
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采購物料質量批次不合格率 (A) | 檢驗合格統(tǒng)計表 | 直接上級 | 20% | 說明:批次不合格率A=因質量問題產生的不合格批次/收貨批次。 |
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標準定義 | 得分區(qū)間 | |||||||||||||
A £1% | 91~100 | |||||||||||||
1%< A £3% | 81~90 | |||||||||||||
3%< A £5% | 61~80 | |||||||||||||
5%< A £7% | 41~60 | |||||||||||||
7%< A | 0~40 | |||||||||||||
供應商 信息管理 | 供應商信息庫 | 直接上級 | 30% | 說明:供應商信息管理是對供應商檔案信息、價格信息和其他相關信息的收集和整理工作。 |
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評分內容 | 權重 | 得分 | ||||||||||||
上交及時性 | 10% |
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形式規(guī)范性 | 20% |
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內容全面性 | 20% |
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數據準確性 | 30% |
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建議合理性 | 20% |
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態(tài)度指標: | ||||||||||||||
態(tài)度得分 | 直接上級 | 直接上級 | 10% |
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最終績效得分 |
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部門經理 評語 |
簽字: 日期: | |||||||||||||
人力資源部經理部經理評語 |
簽字: 日期: |