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生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流實(shí)戰(zhàn)派講師
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魯鵬:倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)
2016-01-20 37547

編號(hào):                                                                                                                  (季)

姓名

 

部門(mén)

倉(cāng)儲(chǔ)部

崗位

經(jīng)理

考核時(shí)間

 

考核周期

 

業(yè)績(jī)指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

庫(kù)房

管理

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

標(biāo)準(zhǔn)定義

 

因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;

因庫(kù)房管理不善造成物料1000元以上損失的,一次扣20分;

因庫(kù)房管理不善造成物料3000元以上損失的,一次扣50分;

因庫(kù)房管理不善造成物料5000元以上損失的,該項(xiàng)得0分。

庫(kù)存信息

管理

庫(kù)房臺(tái)帳

直接上級(jí)

20%

考核項(xiàng)目

權(quán)重

得分

1.    

庫(kù)存信息記錄準(zhǔn)確性

40%

 

庫(kù)存信息管理規(guī)范性

30%

 

庫(kù)存信息更新及時(shí)性

30%

 

部門(mén)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率

(A

(通用指標(biāo))

財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)經(jīng)理

10%

說(shuō)明:部門(mén)預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行率A =(季度實(shí)際發(fā)生額-季度預(yù)算總額)/季度預(yù)算總額

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

-10% ≦A

91~100

-10% < A≤-5%

81~90

-5% < A≤0

61~80

0 < A≤5%

41~60

A> 5%

0~40

領(lǐng)導(dǎo)綜合滿意度(通用指標(biāo))

直接上級(jí)

直接上級(jí)

10%

說(shuō)明:直接上級(jí)對(duì)其季度其他工作職責(zé)執(zhí)行的綜合評(píng)價(jià)。

 

標(biāo)準(zhǔn)定義

得分區(qū)間

大大超過(guò)計(jì)劃要求,給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益

91~100

超出計(jì)劃要求,超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)

81~90

達(dá)到計(jì)劃的基本要求,完成了基本目標(biāo)

61~80

未能達(dá)到計(jì)劃的要求,但尚未給公司帶來(lái)較大損失

41~60

遠(yuǎn)未完成計(jì)劃,給公司的正常工作開(kāi)展帶來(lái)較大消極影響

0~40

態(tài)度指標(biāo):

態(tài)度得分

物供副總

物供副總

10%

 

 

最終績(jī)效得分

 

人力資源部經(jīng)理評(píng)語(yǔ)

 

 

 

 

                                           簽字:        日期:

物供副總評(píng)語(yǔ)

 

 

 

 

                                         簽字:        日期:

 

 

 


全部評(píng)論 (0)
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