生產現(xiàn)場物流設施與規(guī)劃 主講：魯鵬 【課程背景】 現(xiàn)代物流科學的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業(yè)的高度重視。倉儲活動作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，涉
培訓目標： ◇ 明確車間主任和調度的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與輔導員工的技巧，提高員工技能，提升執(zhí)
班組長角色認知、溝通管理及職業(yè)素養(yǎng)提升 ---班組長職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通管理 主講:魯鵬 課程背景： 班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多
生產干部沖突管理與溝通管理實戰(zhàn) 主 講: 魯 鵬 課程對象：廠長、部門經理、主管、生產干部 課程背景： 生產干部在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自
一、生產計劃概述 1、生產計劃概念 2、生產計劃的種類 3、多種少量生產方式特征 4、多種少量生產方式的管理對策 二、如何編制生產計劃 1、從產品實現(xiàn)的過程分析計劃 ----生產混亂的現(xiàn)象及其產生的原
課程背景：利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!! 微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產，如果運用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產這本帳算不清楚，更談
課程對象：廠長、部門經理、主管、基層干部 課程背景： 基層干部在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮基層干部的作
課程簡介： 企業(yè)中員工和基層干部存在的現(xiàn)象： 態(tài)度消極、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸 對公司文化不認同、經常不恰當手段和方法對待員工、影響員工士氣，需要別人管教
班組長在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質與管理技能是我們每個企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對真正發(fā)揮班組長的作用有如下心得： “班組長是技術能手，不但要將其處理技術
TQM—全面質量管理 主講：魯鵬 課程對象：總經理、副總經理、質量部經理、生產系統(tǒng)干部 品檢人員等 課程背景： 制造型企業(yè)，生產現(xiàn)場管理混亂，設備故障頻繁發(fā)生，質量問題層出不窮，成本浪費大，客戶抱怨
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