移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理帶來八大挑戰(zhàn)，包括在人才激勵(lì)、保密、人力成本管理、工作范圍、員工關(guān)系管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)忠誠(chéng)度、組織變革等方面。由深圳市信安達(dá)企業(yè)管理有限公司首席顧問劉學(xué)元老師主講，詳
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如何運(yùn)用固定的行為模式提高銷量和影響力 如何運(yùn)用對(duì)比的原理提高銷量和影響力
如何做好績(jī)效計(jì)劃，如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)，如何量化績(jī)效指標(biāo)，如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
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