曾水良,曾水良講師,曾水良聯(lián)系方式,曾水良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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曾水良:士林必讀:曾水良職業(yè)生涯經(jīng)典語錄(六)
2016-01-20 63193
社會、企業(yè)轉(zhuǎn)型最需要的不是指明方向和提出方案,而是執(zhí)行時的勇氣、毅力、耐性、決心和超強(qiáng)的忍耐力。因?yàn)檗D(zhuǎn)型變革的方案誰都能提得出來,而頂住巨大的反對力量,把一切轉(zhuǎn)型變革的措施執(zhí)行到位,則遠(yuǎn)非常人能做到。 轉(zhuǎn)型變革天生就和錯誤聯(lián)系在一起。轉(zhuǎn)型變革永遠(yuǎn)在錯誤中前進(jìn),在錯誤中逐漸矯正。中國社會轉(zhuǎn)型變革實(shí)際上是一種文化改革,是一種深層次價值觀念及基本理念的革命。 當(dāng)代中國常見的黑幕現(xiàn)象,已經(jīng)“玩”得讓人覺得失去了新鮮感,感到有些麻木了。“誠信”原則在很多中國人骨子里已經(jīng)成了一句空話,人類的一切道德原則被棄置不顧,天平上的法碼永遠(yuǎn)傾向于金錢這一邊。 無論是一個國家、一個民族、一個人還是一個企業(yè),最重要的是對自己過去的錯誤進(jìn)行一種深刻的反省,有一種悔過意識,并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變愿望。 從某種意義上講,大部分中國企業(yè)主不是真正的企業(yè)家,只是商人、淘金者,心中充滿發(fā)財夢,不遵守商業(yè)規(guī)則,不惜一切達(dá)到目的。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,他們的思維模式和行為方式仍然停留在若干年前剛發(fā)跡時的那種狀態(tài)。 中國人的浮躁病從兩千年前就已經(jīng)開始了,有著深厚的文化背景,絕非是二十一世紀(jì)的特有產(chǎn)物。中國傳統(tǒng)的儒家文化重感情、輕理性、重冥想輕實(shí)操,重理想輕實(shí)踐,這使得中國人的性格中缺少理性、務(wù)實(shí)和求真的精神。浮躁才導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)一夜暴富式發(fā)展的“原罪與曇花現(xiàn)象”,甚或不擇手段經(jīng)濟(jì)“大躍進(jìn)” 、發(fā)展“放衛(wèi)星”。
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