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家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致全球金融體系動(dòng)蕩。中國作為世界經(jīng)濟(jì)體的重要一員,也受到了強(qiáng)有力的沖擊。銀行銀根緊縮,導(dǎo)致投資放緩、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)疲軟,最終使中國的民企經(jīng)歷了一次“洗牌”,并且在全國再次迸發(fā)了“中國民企寒冬
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想必大家都聽過這個(gè)耳熟能詳?shù)囊了髟⒀浴独莵砹恕罚?從前有個(gè)放羊的小孩,3次騙了大人們說“狼來了”,大人們都受到了小孩的欺騙;后來狼真的來了,大人們?cè)僖膊幌嘈判『⒌脑挘谑切『⒑脱蛉怀粤恕?可是狼
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任何企業(yè)要想高速發(fā)展,壯大自己的實(shí)力,都必須要融資。國有企業(yè)可以通過國家一次投資而完成,民營企業(yè)則只有完全靠自己,因而民營企業(yè)必須要有十分妥當(dāng)?shù)娜谫Y戰(zhàn)略。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說的,融資難已成為當(dāng)前阻礙中
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黑格爾說:“國家必須永遠(yuǎn)在法律形式之下行使其管理權(quán)力,國家是理性的體現(xiàn)。” 黑格爾認(rèn)為:“政府當(dāng)局的行為應(yīng)當(dāng)是可預(yù)知,因?yàn)檫@些行為是依據(jù)已知的規(guī)章為出發(fā)點(diǎn),這些規(guī)章限制了官員們隨意行使權(quán)力的可能性;政
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當(dāng)代大多中國權(quán)勢者的靈魂深處都是一種蔑視規(guī)則制度、破壞程序法則的傾向。這種傾向并非個(gè)人品質(zhì)使然,而是一種民族文化積淀的成因,是個(gè)人在從小生長環(huán)境中接受文化熏陶的結(jié)果,這正所謂中國式的“醬缸文化!。 建
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家族企業(yè)在不斷的成長過程中,隨著規(guī)模的擴(kuò)大、人員的增加、組織結(jié)構(gòu)的形成,由于缺乏科學(xué)合理的組織管理與組織結(jié)構(gòu),大多數(shù)家族企業(yè)都會(huì)面對(duì)組織沖突隱患,甚至面臨激烈的組織沖突。組織沖突有的表現(xiàn)為你爭我吵,糾
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信譽(yù)的缺乏,源自于對(duì)他人私有財(cái)產(chǎn)權(quán)缺乏尊重的社會(huì)心態(tài)及文化。民企老板普遍缺少對(duì)員工、供應(yīng)商及客戶權(quán)利的必要尊重。 16世紀(jì)法國思想家博丹說:“私有財(cái)產(chǎn)權(quán)是人類社會(huì)最神圣的權(quán)利,即便是君主也無權(quán)侵犯?!?/div>
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當(dāng)企業(yè)擺脫艱難的、吃飯保命的創(chuàng)業(yè)期后,逐步進(jìn)入成長期,隨著規(guī)模的擴(kuò)大和人員的增加,管理層級(jí)的形成,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,必然會(huì)面對(duì)企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等先天不足因素,來治理企
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回顧一下中國近代歷史的發(fā)展軌跡,國門初開時(shí),國人發(fā)現(xiàn)西方的船堅(jiān)炮利,于是開始大辦洋務(wù)運(yùn)動(dòng),但卻以“中學(xué)為體、西學(xué)為用”為指導(dǎo)思想,而一場甲午戰(zhàn)爭把這個(gè)理論打得粉碎。陣痛之后人們才發(fā)現(xiàn),祖國落后的根本原
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民營企業(yè)主個(gè)個(gè)都很有才能,都不乏智慧,但缺少的是理性思維,是人文精神和社會(huì)責(zé)任感。一般人大都有這樣的一種觀點(diǎn):民營企業(yè)主成功靠的是才華,以成敗論英雄,從古到今一直沿用,而且合適任何領(lǐng)域。從國有企業(yè)到民
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