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“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目介紹

                       ——運用資本式管理，實現(xiàn)“零風(fēng)險用工”

一、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目介紹

        “用工風(fēng)險”已嚴(yán)重遏制了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)所呈現(xiàn)的諸多問題，常被統(tǒng)歸為經(jīng)營管理問題。準(zhǔn)確地說，企業(yè)的很多問題，就是“用工風(fēng)險”所致。

       本大有可為的人力資源管理，因缺失“用工風(fēng)控”管理，使其喪失了成為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的機會，而墮為雞肋。

       利弊共存，是任何事物的特點。已有近六十多年歷史的、具備六大模塊的人力資源管理，一直在努力追求“如何激勵員工”，卻把“用工風(fēng)險”管理排擠在外。可是，用工天敵的“用工風(fēng)險”，一直伴其左右，并常常發(fā)揮著負面作用。且，危害之大，令人乍舌，有時甚至可致企業(yè)清算倒閉。

       企業(yè)確應(yīng)忌憚勞動法及相關(guān)法律法規(guī)和國家《重大違反勞動保障行為公布辦法》，因“違法用工”會使其導(dǎo)致的經(jīng)濟和社會信譽損失，可“違法用工”遠不能履蓋全部的“用工風(fēng)險”?！坝霉わL(fēng)險”，涉及范圍之寬、觸及深度之度、牽扯內(nèi)容之廣。

       2017年初，英國民航局委托第三方做的調(diào)查報告顯示，在18個月內(nèi)，發(fā)生了267起客機事故。據(jù)分析，其中89起是由“用工風(fēng)險”所致。已知的國內(nèi)外銀行業(yè)“飛單”等近百起違規(guī)操作，有的致銀行倒閉，有令銀行損失近幾十億人民幣或幾十億歐元。這包括法國第二大上市的興業(yè)銀行和我國民生銀行。它們均不是違法用工的產(chǎn)物。人們一直希望以業(yè)務(wù)控制實現(xiàn)對“用工風(fēng)險”的控制與防范，可是有幾百年銀行業(yè)管理的歷史證明，此是兩股道上跑的車，如此所做，必是徒勞無功。

       人們也寄于勞動法對“用工風(fēng)險”的防范，比如保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議?？墒欠傻恼饠z作用，常常在巨大利益面前顯得那么黯然失色。同時，法律的后置性作用，對違規(guī)者的處罰及賠償，在企業(yè)巨大的損失面前，起到的僅僅是救濟作用，甚至連救濟作用也起不到?！袄细蓩尅泵芊叫孤?，消弱的是公司核心競爭力，遠不止被暫時搶走的那點點市場份額。

       “用工風(fēng)險”有其特點和規(guī)律?！坝霉わL(fēng)控系統(tǒng)”，是25年法律及人力資源管理工作的提煉和總結(jié)，彌補了人力資源管理的硬傷，保障了人力資源管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以及企業(yè)經(jīng)營目的的達成。

       “用工風(fēng)控系統(tǒng)”，由21個模塊、87個內(nèi)容、323風(fēng)險點組成。它貫穿人力資源管理全過程，用以防控四大類、14小類用工風(fēng)險，實現(xiàn)三個層次的人力資源管理目標(biāo)。

二、推行“用工風(fēng)控系統(tǒng)”的環(huán)境分析

       企業(yè)以獲取最大利益為目的，其所有經(jīng)營管理行為均以此為目標(biāo)。人力資源管理，即是由企業(yè)設(shè)立，也不容置疑地服務(wù)企業(yè)這一目標(biāo)。在賣方市轉(zhuǎn)為買方市場后，人們一直不適應(yīng)一天天降低的決策效益和一天天增加的經(jīng)營成本，還一門心思無所顧忌地只拉車不看路。現(xiàn)在企業(yè)決策效益已經(jīng)很低，同質(zhì)性產(chǎn)品、同質(zhì)性服務(wù)鋪天蓋地，競爭異常激烈。而且，經(jīng)營管理成本越來越高，尤其人力成本已達日常運營成本的75%以上，而且由于“用工風(fēng)險”規(guī)避不當(dāng)，正在不斷提高這個比例。

       “用工風(fēng)險”可能導(dǎo)致經(jīng)營計劃的夭折，使企業(yè)喪失入市的機遇、拓展的機會、競爭的實力，甚至令企業(yè)倒閉。所以，“用工風(fēng)控系統(tǒng)”，是人力資源充分發(fā)揮作用的前提，是提高人力資本投資效率保證，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的必要條件。避免“用工風(fēng)險”，是企業(yè)戰(zhàn)勝任何市場危機的基礎(chǔ)和條件。

       2017年1月1日實施的《重大勞動保障違法行為社會公布辦法》，不僅會使“違法用工”敗訴的企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟損失，還要承擔(dān)社會信譽損失。近千個法律規(guī)范，已讓企業(yè)應(yīng)接不瑕，而其他的“用工風(fēng)險”正將其送至無底的深淵，一去不復(fù)返。英國巴林銀行的非經(jīng)營性倒閉就是一個血淋淋的例子。。

       在談及企業(yè)用工時，人們一貫說的是如何遵紀(jì)守法，將聘用員工的目的拋得無影無蹤。這也正是法律界和人力資源管理界的無耐，法律工作者不知道人力資源管理在何處需要法律，人力資源管理者不知道法律能給人力資源管理什么樣的支持和幫助，結(jié)果也只能是照“條”宣科，以不違反法律為目的。何況，出于保護弱者出發(fā)，國家政府一直在研究如何運用《勞動法》保護員工的權(quán)益，少有研究保護用工單位的權(quán)益，更難談及系統(tǒng)地運用《勞動法》保護企業(yè)權(quán)益了。

       所以，“用工風(fēng)控系統(tǒng)”不僅僅是實現(xiàn)“零敗訴用工”，而是避免和防范所有因用工導(dǎo)致的所有用工損失，實現(xiàn)“零風(fēng)險用工”，維護決策效益，實現(xiàn)企業(yè)組織經(jīng)營的利潤的最大化。

三、服務(wù)步驟和內(nèi)容

       “用工防控系統(tǒng)”的木桶原理，不僅考慮側(cè)板有多厚、考慮側(cè)板有多長，更重要的在于各側(cè)板之間及與桶底的咬合能力和水平；千里之堤潰于蟻穴，不在于堤壩有多高，有多厚，而在于是否堵死能夠讓螞蟻出入的小洞。

       “用工風(fēng)險”存在于人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，人力資源管理又融于企業(yè)整體運營過程之中，離開了企業(yè)管理運營模式，孤立地或從法律入手、或從人力資源入手，均不能堵死讓螞蟻進出的小洞，最終長堤潰敗，一失足成千古恨。

       “用工防控系統(tǒng)”是超乎點、線、面的，科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、符合法律要求的立體防范體系，以先進的管理理念為前提，以豐富的人力資源管理實踐為基礎(chǔ)，從企業(yè)經(jīng)營管理中尋找與員工管理的交集，建立以避免企業(yè)不當(dāng)管理而導(dǎo)致的“用工風(fēng)險”防范體系。

       “用工防控系統(tǒng)”，旨在盡量為企業(yè)提供一個安全的、無風(fēng)險的員工管理體系。它以現(xiàn)行的企業(yè)人力資源系統(tǒng)為基礎(chǔ)，尋找和判定可能存在的用工結(jié)點，以實現(xiàn)管理目標(biāo)為目的，確定防范用工風(fēng)險的方法和技巧，最后，以國家法律法規(guī)為保障手段，實現(xiàn)企業(yè)“零風(fēng)險用工”。進而通過實現(xiàn)人力資源使用效率最大化，即人力資本投資回報的最大化，達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)企業(yè)決策效益，實現(xiàn)企業(yè)組織經(jīng)營效益的最大化。

       “用工防控體系”，從企業(yè)環(huán)境調(diào)查入手，充分了解與用工有關(guān)的各方面信息，根據(jù)勞動力物質(zhì)性物質(zhì)和生物物質(zhì)，分析存在的用工風(fēng)險，尋找影響用工風(fēng)險的內(nèi)外因素，建立閉環(huán)的“零風(fēng)險用工”系統(tǒng)。

       “用工防控系統(tǒng)”項目，以全部外包形式實施。

四、項目開發(fā)與實施專家介紹

       張晹枰（立興）先生，中國優(yōu)秀企業(yè)勞動法運用專家、中國著名的優(yōu)秀人力資源專家，專職律師，有著近25年勞動法律和人力資源管理實操經(jīng)驗的著名專家，具有30年的企業(yè)法律工作經(jīng)驗，并有著豐富的相關(guān)案例處理經(jīng)驗，是國內(nèi)第一個專門研究介紹如何運用法律法規(guī)保護企業(yè)權(quán)益的人，克服了人力資源管理者不了解法律運用技巧、專業(yè)律師不了解人力資源在何時需要法律保護的弱點。同時，是國內(nèi)第一位系統(tǒng)介紹集體協(xié)商的專家。

       本項目由人力資本專家律師張晹枰（立興）先生創(chuàng)立并主持實施。2000年，張晹枰（立興）先生以幾十年人力資源管理的實操經(jīng)驗，直指其系統(tǒng)上重大“用工風(fēng)險”缺失，第一位提出了如何運用勞動法系統(tǒng)保護企業(yè)在勞動關(guān)系中權(quán)益，并由企業(yè)管理出版社出版了《企業(yè)如何建立勞動法律關(guān)系》一書，彌補了多年來人力資源管理中的硬傷，成為此領(lǐng)域?qū)?，又?1年后的2011年出版了《零風(fēng)險用工》一書，更加奠定了其在此領(lǐng)域不可動搖的權(quán)威地位。

      張晹枰（立興）先生有著法律、技術(shù)、人力資源、外貿(mào)等專訓(xùn)經(jīng)歷，有著30多年的企業(yè)法律實操經(jīng)驗，25年的企業(yè)管理經(jīng)驗，是能夠?qū)⑵髽I(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)相關(guān)公司法和勞動法等法律法規(guī)有機結(jié)合的實操型專家。張晹枰（立興）先生是中國人力資源開發(fā)研究會向全國企業(yè)推薦的中國第一位優(yōu)秀人力資源專家，中國優(yōu)秀企業(yè)勞動法律運用專家。其出版過四本專著，發(fā)表過近百篇論文、文章、專題采訪等文字資料。

五、合作指引

       1、有需求的企業(yè)（下面簡稱甲方），請與項目咨詢方（下面簡稱乙方）聯(lián)系。以確定實施時間、工作周期、工作結(jié)果、服務(wù)費用。

       2、“用工防控系統(tǒng)”實施周期為5至8個月。

       3、“用工防控系統(tǒng)”外包實施費用為人民幣35萬至65萬元（上市公司均為65萬元）。

       4、“用工防控系統(tǒng)”年升級、維護費7萬至12萬元（上市公司均為65萬元）。

       5、甲方與乙方簽訂合作協(xié)議后，一次性付清全部款項。

六、咨詢及聯(lián)系電話

       咨詢電話：13701313626 18600268273

       聯(lián) 系 人：張律師

                                                                                           北京市百瑞律師事務(wù)所

                                                                                                2017年7月28日

附件：

一、項目開發(fā)人及主要實施人張晹枰（立興）律師資質(zhì)介紹

二、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目實施步驟

三、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目實施流程

四、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目提交的成果內(nèi)容

五、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”體系操作實施內(nèi)訓(xùn)大綱

六、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目指導(dǎo)及外包協(xié)議

七、“用工風(fēng)控系統(tǒng)”項目合作保密協(xié)議

附件1、項目主創(chuàng)人及主要實施人張晹枰（立興）律師資質(zhì)介紹

張晹枰（立興）律師在北京律協(xié)授課照

張晹枰（立興）律師被授予優(yōu)秀人力資源專家證書

張晹枰（立興）律師被聘為中國注冊人力資源師評審會委員證書

張晹枰（立興）律師編著的部分書箱

張晹枰（立興）律師服務(wù)過的企業(yè)

       北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司、鐵道科學(xué)研究院、中國新興建設(shè)開發(fā)總公司、中建建筑承包公司、北京英思沃通信集成有限公司、中國電工設(shè)備總公司、北京首科靈通信技術(shù)有限公司、泰康人壽、中國機械對外經(jīng)濟技術(shù)合作總公司、北京暢捷通信有限公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、中國船舶燃料供應(yīng)總公司、清華同方、神州數(shù)碼、LG電子、美國信息產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、奇正軟件、中工國際工程股份有限公司、光輝國際、北京百慕航材高科技股份有限公司、和光商務(wù)股份有限公司、能源科技有限公司、北京朗新信息系統(tǒng)有限公司、方正電腦系統(tǒng)科技有限公司、奧托博克德國假肢嬌形器工業(yè)有限公司、世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司、創(chuàng)智信息科技股份有限公司、百利網(wǎng)科技有限公司、北京安易軟件有限責(zé)任公司、北京中訊華成數(shù)碼科技有限公司、北京中興遠景科技有限公司、二十一世紀(jì)遠程教育有限公司、華潤飯店、北京華虹（NEC）、北京松下電子有限公司、IDN電信系統(tǒng)有限公司、聯(lián)想集團有限公司、高偉達軟件有限公司、東方家園、中電賽龍通信研究中心有限公司、廣聯(lián)集團、北大維信生物有限公司、五礦有色金屬股份有限公司、施華洛世奇亞洲有限公司、大眾軟件、北京韓國投資企業(yè)協(xié)議會、東易日盛集團、北京博士倫眼睛護理產(chǎn)品有限公司、中電通信科技有限公司、霍尼韋爾中國公司、北京環(huán)球貨物流保稅有限公司、用友軟件股份有限公司、大唐移動通信有限公司、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、新華保險股份有限公司、金鹿商務(wù)航空、中國新華航空公司、克拉斯家具集團公司、大業(yè)傳媒、新北洋信息技術(shù)股份有限公司、中國數(shù)字農(nóng)村（集團）股份有限公司、愛農(nóng)家加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、華夏威盛（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、華夏威盛物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（北京）有限公司、中國匯融財智集團、滄州鑫源泰鋼管集團、某省高速公路管理局、奧凱航空、幸福航空等企業(yè)。