張軍英,張軍英講師,張軍英聯(lián)系方式,張軍英培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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國網(wǎng)眉山供電公司“蘭芽計劃”破土而出 2018年3月19日 為積極響應國網(wǎng)四川省電力公司“素質(zhì)提升年”總體要求,有效落實省公司“九項素質(zhì)提升工程”,2018年國網(wǎng)眉山供電公司針對新員工隊伍建設
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人力資源管理者的職業(yè)化塑造 -----HR的九陰真經(jīng) 課程時間:6個小時 課程目的:了解人力資源管理者的角色定位 消除人力資源管理者的職業(yè)困惑 提升人力資源管理者的管理技能 建立人力資源管理者的管理新
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新任管理者的成功之路 課程時間:6-12個小時 課程目的:轉(zhuǎn)變新任經(jīng)理的職業(yè)角色與重新定位 掌握和應用有效的管理技能 建立基于效能的管理新思維 適應對象:新任管理者、首任管理者等 培訓模式:實戰(zhàn)案例分
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揭開績效管理的黑洞 -------卓越的績效管理體系建設 課程時間:一天或者兩天 課程目的:糾正績效管理的誤區(qū) 掌握績效管理的基本方法和思路 建立正確的績效管理新思維 適應對象:各部門經(jīng)理、人力資源部
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博弈論與策略思維 課程時間:一天 課程目的:對博弈論有更深的理解 建立基于博弈的管理新思維 適應對象:中層管理者 培訓模式:專業(yè)講授、管理案例分析、分組討論、課程互動、精彩呈現(xiàn) 課程提綱: 一、博弈論
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中層管理者管理基本功提升訓練提綱 課程時間:12個小時 課程目的:提升中層管理的基本功,使中層管理者起好“中流砥柱”的作用 適應對象:各級主管、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)、分公司負責人等 培訓模式:實戰(zhàn)案例
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓練提綱 企業(yè)中高層人力資源管理的六項修煉 課程時間:一天或者兩天 課程目的:提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能 適應對象:各級主管、直線經(jīng)理等 培訓模式:實戰(zhàn)案例分析研討、體
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