企業(yè)沙盤模擬演練則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理，組成若干相互競爭的模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題開展一系列模擬經(jīng)營決策活動(dòng)，在模擬演練中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實(shí)提升管理者的實(shí)戰(zhàn)管理能力。 通過本次沙盤實(shí)戰(zhàn)，
企業(yè)預(yù)算與成本控制沙盤是通過學(xué)員分別扮演總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、信息總監(jiān)等角色組成4-8個(gè)相互競爭的模擬經(jīng)營公司，圍繞企業(yè)經(jīng)營、投資、融資等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營全環(huán)節(jié)的預(yù)算與成
【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-8人組成，分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色、模擬演練4-6年企業(yè)
【培訓(xùn)目標(biāo)】 1. 明確管理者角色定位與能力要求； 2. 掌握管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)思路 3. 培訓(xùn)執(zhí)行力與員工管理能力 4. 掌握員工培訓(xùn)的技藝 5. 掌握員工正向激勵(lì)的思路與技藝 6. 了解員工績效評價(jià)
【培訓(xùn)目標(biāo)】 1. 明確管理者角色定位與能力要求； 2. 掌握管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)思路 3. 培訓(xùn)執(zhí)行力與員工管理能力 4. 掌握員工培訓(xùn)的技藝 5. 掌握員工正向激勵(lì)的思路與技藝 6. 了解員工績效評價(jià)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，本課程通過對中西方財(cái)務(wù)管理理論的介紹，結(jié)合豐富與經(jīng)典的財(cái)務(wù)管理案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識與具體運(yùn)用，建立起“財(cái)眼”看企業(yè)的觀念，同時(shí)了解財(cái)務(wù)管理中財(cái)
【培訓(xùn)目的】 學(xué)會使用 Excel 的各種自定義功能，充分挖掘 Excel 的潛能，實(shí)現(xiàn)各種操作目標(biāo)和個(gè)性化管理 。學(xué)會綜合運(yùn)用各種 Excel公式、函數(shù)解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問題和用 Excel 處理及
您想知道您的銷售管理人員和業(yè)務(wù)員的銷售行為模式與銷售業(yè)績嗎？您想知道您的贏利客戶和成長性客戶在哪里嗎？您想在保持銷量的同時(shí)，提升銷售效益嗎？您想了解你的客戶結(jié)構(gòu)，并如何設(shè)計(jì)針對性的市場策略嗎？您想了解
第一部分：EXCEL基礎(chǔ) 1. EXCEL數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ) 2. EXCEL規(guī)范化處理技藝 3. EXCEL規(guī)范化表格設(shè)計(jì) 4. EXCEL函數(shù)與公式的妙用 5. EXCEL圖表美化處理 6. EXCEL
EXCEL與人力資源管理大綱 人力資源管理是企業(yè)管理的核心的，如何實(shí)現(xiàn)有效的對人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵，特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績效考核等內(nèi)容的管理已經(jīng)成為中小企業(yè)或大企業(yè)
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