11月9日周凌峰老師招商前海灣（前海管理局和招商集團(tuán)）邀請(qǐng)，分享了【資源整合密碼】。 為什么是劉邦取得天下，而不是項(xiàng)羽？ 為什么有人干1年相當(dāng)于別人干10年？ 為什么說(shuō)“一帶一路“實(shí)質(zhì)就是資源整合？
11月8日周凌峰老師為某擬上市公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)，宣貫了股權(quán)激勵(lì)方案。周老師詳細(xì)講解了股權(quán)激勵(lì)方案，包括股權(quán)激勵(lì)目的、對(duì)象、原則、模式，本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的注意事項(xiàng)等。
11月3號(hào)，周凌峰老師為協(xié)鑫集團(tuán)進(jìn)行第3期 集團(tuán)董事監(jiān)事培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的董事和監(jiān)事共56人。 一．上市公司運(yùn)作的法律框架 二．集團(tuán)公司治理及外派董事、監(jiān)事的定位 三．董事、監(jiān)事的義務(wù) 四．董事、監(jiān)事
10月20日周凌峰老師給深圳某知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行股權(quán)定制培訓(xùn)，參會(huì)人員為公司董事、高管25人。周凌峰老師著重講解了股權(quán)目的、對(duì)象、原則、模式，并做案例分享和解析。
股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理（北京公開課 9月20-22日） 周凌峰老師北京授課，餐飲企業(yè)事業(yè)合伙人股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，本次課程為3天的公開課，參加培訓(xùn)75人。
7月19-21日 周凌峰老師北京授課，餐飲企業(yè)事業(yè)合伙人股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，本次課程為3天的公開課，參加培訓(xùn)80多人。 股權(quán)思維——企業(yè)做強(qiáng)的直線邏輯 股權(quán)布局——資本時(shí)代的存亡
7月7-9日 周凌峰老師深圳授課，股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，本次課程為3天的公開課，參加培訓(xùn)75多人。 《股權(quán)布局---資本時(shí)代的存亡之道》：股權(quán)布局是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頂層設(shè)計(jì)，然而在實(shí)際的
6月26-28日 周凌峰老師上海授課，股權(quán)整體策劃道法術(shù)——布局、激勵(lì)、治理，參加培訓(xùn)70多人。
4月21-22日 前海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略研討會(huì)順利進(jìn)行，周凌峰老師做戰(zhàn)略研討會(huì)培訓(xùn)和顧問(wèn)引導(dǎo)，周老師做方法、工具、案例講解，小組研討?，F(xiàn)場(chǎng)各小組匯報(bào)小組研討成果，大家討論和充分互動(dòng)，老師點(diǎn)評(píng)。通過(guò)兩天的
周凌峰老師做演講主題為事業(yè)合伙人制度，事業(yè)合伙人制度的實(shí)質(zhì)是共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。最后周老師給飛盈佳樂(lè)的贈(zèng)言——合股抱團(tuán)打天下，凝心聚才創(chuàng)事業(yè)，成長(zhǎng)成功謀幸福。
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