周凌峰,周凌峰講師,周凌峰聯(lián)系方式,周凌峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
股權(quán)專家、公司治理教練、成長(zhǎng)顧問(wèn)
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周凌峰資歷背景
周凌峰  公司頂層設(shè)計(jì)師、股權(quán)專家、公司治理教練、成長(zhǎng)顧問(wèn)
二十余年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn),中國(guó)第一批公司治理、股權(quán)整合、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),輔導(dǎo)過(guò)千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。
公司治理俱樂(lè)部創(chuàng)始人  首席顧問(wèn)、香港東方韻影視傳媒集團(tuán)董事、美鵬商業(yè)董事
北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)EDP、EMBA班客座教授,多家知名俱樂(lè)部特聘演講嘉賓


【授課風(fēng)格】
邏輯嚴(yán)密,思想深刻——有見(jiàn)地
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例豐富——干貨多
針對(duì)性與實(shí)操性兼?zhèn)洹獙?shí)操?gòu)?qiáng)
既高大上,又接地氣!
幽默風(fēng)趣、直指核心!

【客戶評(píng)價(jià)】

這次股權(quán)激勵(lì)方案,也就是合伙人制度請(qǐng)周凌峰老師幫我們?cè)O(shè)計(jì),周凌峰老師的理念和方法我非常認(rèn)同,有不少可以直接拿來(lái)就用!這次合伙人制度建立了六大機(jī)制,尤其是建立和完善動(dòng)態(tài)和退出機(jī)制,改變?cè)瓉?lái)不能變的被動(dòng)局面,我覺(jué)得非常好!周老師的課程既有嚴(yán)密的邏輯,又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例,更有深刻的見(jiàn)地和高屋建瓴的思想,他的課程不是大學(xué)教授類型的課程,非常受用!
——影兒時(shí)尚集團(tuán) 董事長(zhǎng) 俞淇綱先生

這次兩天的戰(zhàn)略研討會(huì)我很滿意,豐富的案例和結(jié)合有效的工具幫助我們梳理了戰(zhàn)略,直接產(chǎn)生戰(zhàn)略分析結(jié)果,回去后我們?cè)倮^續(xù)探討,并把落實(shí)到我們工作當(dāng)中去。周老師能迅速準(zhǔn)確抓住我們的需求。周老師是個(gè)有智慧的顧問(wèn)老師,我們似乎總難不倒他!這次戰(zhàn)略研討會(huì)我們很滿意,非常感謝周老師!                                                                                                                 
——上海海得股份有限公司董事長(zhǎng) 許泓先生

沒(méi)有想到這兩天收獲非常大,周老師完全是實(shí)戰(zhàn)案例加精彩講解,我們尤其是要學(xué)習(xí)和掌握并應(yīng)用周老師教給我們的戰(zhàn)略分析工具和方法。未來(lái)我們將繼續(xù)和周老師合作,希望能得到他更多的指導(dǎo)。周老師是人生難得的良師益友,感謝周老師!                                                                                                                         
——世友集團(tuán) 總經(jīng)理 倪月忠先生

周老師非常實(shí)戰(zhàn),戰(zhàn)略培訓(xùn)干貨非常多,有不少可以直接拿來(lái)就用!周老師的課程既有嚴(yán)密的邏輯,又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例,更有深刻的見(jiàn)地和高屋建瓴的思想,他的課程不是大學(xué)教授類型的課程,非常受用!
——三維通信股份有限公司 董事長(zhǎng) 李越倫先生

凌峰老師的課程,既有高大上的內(nèi)容,又有接地氣的內(nèi)容,每次我們海豚會(huì)活動(dòng),只要涉及公司戰(zhàn)略、股權(quán)和公司治理方面,他是我們當(dāng)仁不讓的特邀專家。
——經(jīng)理人雜志副總裁 曾立平女士

周老師的課,既可以三言兩語(yǔ)給出有效建議,又可以展開(kāi)有很多很豐富的內(nèi)容,只要你給周老師時(shí)間,你的問(wèn)題都能解決。周老師是個(gè)非常實(shí)戰(zhàn)和有個(gè)性的老師,也很幽默風(fēng)趣!
——景陽(yáng)股份 副總裁 吳萍女士

周老師像一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)游,在戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃的路上帶我們看了不少風(fēng)景,特別是周老師教給我們的戰(zhàn)略分析工具和方法非常好,案例完全是野戰(zhàn)的,駱駝拿來(lái)借鑒非常有啟發(fā)。感謝周老師三天來(lái)的辛苦工作和智慧的分享,感謝!
——駱駝集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉國(guó)本 先生

你們能在這么短的時(shí)間,把我們的問(wèn)題找到,而且分析透徹,不簡(jiǎn)單。集團(tuán)管控模式、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案開(kāi)闊了我們的思維和視野,為我們指明了集團(tuán)管控和公司治理的規(guī)范之路,今后大全集團(tuán)要朝著這個(gè)方向走。謝謝你們,感謝周老師和他的團(tuán)隊(duì)!         
——大全集團(tuán) 董事長(zhǎng) 徐廣福

周凌峰老師非常敬業(yè)和專業(yè),而且我們合作很愉快,所以我們合作了兩期項(xiàng)目:一期咨詢項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì),二期咨詢項(xiàng)目是公司治理項(xiàng)目。無(wú)論是咨詢還是培訓(xùn)課程,周老師善于直擊問(wèn)題核心,給出真知灼見(jiàn),且風(fēng)趣幽默,難得!我們從周老師這吸收到了不少成功企業(yè)價(jià)值千金的經(jīng)驗(yàn)和失敗企業(yè)血的教訓(xùn),非常感謝周老師!                                                                                                                        
——福田電氣董事長(zhǎng) 梁錫強(qiáng)先生

股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù),我們沒(méi)有選擇與我們長(zhǎng)期合作的保薦人,選擇了周凌峰老師和他的團(tuán)隊(duì),一是周老師在股權(quán)激勵(lì)方面有非常深厚的功底和積累,二是周老師能迅速準(zhǔn)確抓住我們的內(nèi)心需求。周老師是個(gè)有智慧的顧問(wèn)老師,我們似乎總難不倒他!這次股權(quán)激勵(lì)方案完全是為我們量身定做的,我們很滿意,非常感謝周老師!                                                                                                                 
——海得股份董事長(zhǎng) 許泓先生

周老師非常實(shí)戰(zhàn),公司治理與股權(quán)激勵(lì)的培訓(xùn)干貨非常多,有不少可以直接拿來(lái)就用!周老師的課程既有嚴(yán)密的邏輯,又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例,更有深刻的見(jiàn)地和高屋建瓴的思想,他的課程不是大學(xué)教授類型的課程,非常受用!
——盛世兄弟游艇董事長(zhǎng) 董平先生

從股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施兩年以來(lái),效果證明非常不錯(cuò),今年公司的業(yè)績(jī)比前兩年增長(zhǎng)60%,股權(quán)激勵(lì)起到非常重要的作用!激勵(lì)對(duì)象成了股東和合伙人,大家是一條心,也在一條道上,結(jié)成了目標(biāo)共同體、利益共同體、事業(yè)共同體。未來(lái)我們將繼續(xù)和周老師合作,希望能得到他更多的指導(dǎo)。周老師是人生難得的良師益友,感謝周老師!                                                                                                                         
——?jiǎng)?chuàng)捷供應(yīng)鏈董事長(zhǎng) 黃育存先生
周老師的資源整合密碼非常精彩,開(kāi)闊了我們的思維和視野,還有方法和工具給我們現(xiàn)場(chǎng)討論演練,我認(rèn)為課程非常棒!以后我們的新產(chǎn)業(yè)可以用資源整合的方法去做,相信發(fā)展更快、更好。說(shuō)實(shí)在的,我在中大的EMBA班也沒(méi)有上過(guò)這樣高水平的課,我們用掌聲再次感謝周老師!                                                                                                                         
——?jiǎng)?chuàng)捷供應(yīng)鏈董事長(zhǎng) 黃育存先生

周老師的資源整合密碼課整整影響了我2年,現(xiàn)在我們蕪湖方特對(duì)外合作,用周老師教給我們的思維和方法去整合,越用越好用,非常感謝周老師!                                                                                                              
                              ——華強(qiáng)文化科技集團(tuán) 蕪湖方特總經(jīng)理 陳祖堯先生

這么好的課程,早點(diǎn)上就好了,如果早點(diǎn)學(xué)習(xí),早點(diǎn)應(yīng)用,影兒會(huì)做得更快一點(diǎn)。周老師開(kāi)闊了我們的思維,更重要的是更新了我們的觀念,讓我們腦洞大開(kāi)。還要感謝我們的團(tuán)隊(duì),熱情積極投入,應(yīng)用周老師教給的方法和工具,研討并形成解決思路和方案,效果真的很棒!  整個(gè)課程上下來(lái),很輕松,周老師很幽默詼諧,課堂氛圍好 !                                                                                                        
——影兒時(shí)尚集團(tuán) 董事長(zhǎng) 俞淇綱先生

早學(xué)習(xí),早受益,雖然有點(diǎn)晚,但總比不開(kāi)始要好。真的,周老師啟迪我們的思維,直指核心,不但有深刻的觀點(diǎn),有落地的方法和工具,真的拿來(lái)就可以運(yùn)用,更有實(shí)戰(zhàn)案例分享,受益匪淺!                                                                                                              
——景陽(yáng)股份 副總裁 吳萍女士

凌峰老師的課程,既有高大上的內(nèi)容,又有接地氣的內(nèi)容,這次資源整合密碼課程給我們海豚會(huì)會(huì)員企業(yè)家們帶來(lái)了饕餮大餐,讓我們有很多啟迪和啟發(fā),非常受益,希望凌峰老師以后多多分享?。「兄x凌峰!
                                                ——經(jīng)理人雜志副總裁 曾立平女士

周老師的資源整合密碼非常精彩,開(kāi)闊了我們的思維和視野,還有方法和工具給我們現(xiàn)場(chǎng)討論演練,我認(rèn)為課程非常棒!以后我們的新產(chǎn)業(yè)可以用資源整合的方法去做,相信發(fā)展更快、更好。說(shuō)實(shí)在的,我在中大的EMBA班也沒(méi)有上過(guò)這樣高水平的課,我們用掌聲再次感謝周老師!                                                                                                                         
——?jiǎng)?chuàng)捷供應(yīng)鏈董事長(zhǎng) 黃育存先生

這么好的課程,早點(diǎn)上就好了,如果早點(diǎn)學(xué)習(xí),早點(diǎn)應(yīng)用,影兒會(huì)做得更快一點(diǎn)。周老師開(kāi)闊了我們的思維,更重要的是更新了我們的觀念,讓我們腦洞大開(kāi)。還要感謝我們的團(tuán)隊(duì),熱情積極投入,應(yīng)用周老師教給的方法和工具,研討并形成解決思路和方案,效果真的很棒!  整個(gè)課程上下來(lái),很輕松,周老師很幽默詼諧,課堂氛圍好 !                                                                                                        
——影兒時(shí)尚集團(tuán) 董事長(zhǎng) 俞淇綱先生
周凌峰主講課程
1.公司治理與董事會(huì)運(yùn)作
2.股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)”——股權(quán)整體策劃
3.資源整合密碼
4.股權(quán)布局與控股公司設(shè)計(jì)
5.股權(quán)改制與布局
6.股權(quán)整合贏天下,合伙抱團(tuán)創(chuàng)世界
7.打造卓越董事會(huì)
8.盈利模

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