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國內(nèi)供應(yīng)鏈、流程管理導(dǎo)師
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國內(nèi)供應(yīng)鏈、流程管理導(dǎo)師

廣東,深圳 60歲以上
供應(yīng)鏈運營與流程優(yōu)化 如何成為優(yōu)秀的流程管理人 業(yè)務(wù)流程管理(BPM) 流程設(shè)計和優(yōu)化 打造職業(yè)化的采購組織和流程
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■流程及供應(yīng)鏈管理專家
■原華為公司商務(wù)總監(jiān)\采購總監(jiān),
■英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(CIPS)學(xué)員會員,
■西安電子科技大學(xué)MBA

經(jīng)驗:作為管理專家,江上先生曾在華為公司連續(xù)工作十一年,歷任華為公司四個省市的辦事處主任,華為公司商務(wù)總監(jiān)、渠道管理部商務(wù)總監(jiān)、華為公司采購總監(jiān)。期間主持推行了市場部ISO9000認證推行工作,并領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了華為訂單處理計算機信息系統(tǒng)。華為公司引進ERP系統(tǒng)時,擔(dān)任MRPII-OE模塊的流程優(yōu)化和實施項目經(jīng)理。引進IBM公司供應(yīng)鏈管理的理念,成功實施了采購管理的變革,為華為公司全球化的采購管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。離開華為后任某民營高科技企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理,具有豐富的市場和供應(yīng)鏈運營管理經(jīng)驗。進入咨詢領(lǐng)域先后為幾十家企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn),獲得客戶和學(xué)員的一致好評。
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[江上]業(yè)務(wù)流程管理(BPM)
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。一方面,流程是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊,隨著企業(yè)的成長,需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。 隨著信息時代的來臨,計算機性價比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運用IT對業(yè)務(wù)流程進行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路
2013-10-17
[江上]流程設(shè)計和優(yōu)化
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。一方面,流程是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程;另一方面,流程是企業(yè)管理的有效手段,隨著企業(yè)的成長,需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。 隨著信息時代的來臨,計算機性價比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運用IT對業(yè)務(wù)流程進行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路選
2009-04-17
[江上]如何成為優(yōu)秀的流程管理人
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實際上是商業(yè)模式及流程能力之間的競爭。一方面,流程是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體,企業(yè)需要打造以客戶為導(dǎo)向的端到端流程。另一方面,流程是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵模塊,隨著企業(yè)的成長,需要不斷提升流程成熟度,把例外變成例行、把經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)到流程中去。隨著信息時代的來臨,計算機性價比的提高和網(wǎng)絡(luò)的普及,業(yè)務(wù)流程e化實現(xiàn)了企業(yè)減人增效的目標(biāo),運用IT對業(yè)務(wù)流程進行支持,是現(xiàn)代企業(yè)管理必然的道路選
2009-04-17
[江上]供應(yīng)鏈運營與流程優(yōu)化
21世紀(jì)的頭十年是企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平的關(guān)鍵時刻,一個企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)劣,將決定該企業(yè)在市場競爭中的成敗。我們希望通過《供應(yīng)鏈運營與流程優(yōu)化》課程,以業(yè)界成功最佳實踐和大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助企業(yè)夯實供應(yīng)鏈中各個環(huán)節(jié)的管理,提高供應(yīng)鏈組織中成員的職業(yè)化水平,降低供應(yīng)鏈運作成本,提高企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,綜合提高企業(yè)的市場競爭能力。 【課程大綱】 第一部分:供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和流程規(guī)劃 單元一、認識供應(yīng)鏈
2009-04-17
[江上]打造職業(yè)化的采購組織和流程
進入二十一世紀(jì)之后,信息技術(shù)的進步、新型的商業(yè)模式不斷出現(xiàn)以及市場競爭的加劇,對中國企業(yè)本來就不成熟的采購組織形成了的挑戰(zhàn),我們希望通過《職業(yè)化的采購管理》課程,傳播最新的采購理念,以業(yè)界最佳實踐和大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助企業(yè)提高采購管理水平,降低采購成本,提高企業(yè)的市場競爭能力。 第一部分:采購戰(zhàn)略和規(guī)劃 一、建立正確的采購理念 ☆ 采購面臨的困惑 1、采購發(fā)展歷程 ☆ 采購對財務(wù)指標(biāo)的影響
2009-04-17
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