通過(guò)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位、車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組日常管理實(shí)務(wù)與效率提升方法、急單、插單、短交期訂單的解決對(duì)策、安全事項(xiàng)管理、生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)的控制、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的控制、車間人員的管理、員工培訓(xùn)與激
課程名稱： TQM——全面質(zhì)量管理培訓(xùn) 課程時(shí)間： 2 天 (09:00-12:00，13:30-16:30) 培訓(xùn)收益： 1、掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來(lái)的先進(jìn)管理思想和理念 2、掌握TQM全面質(zhì)
課程時(shí)間： 1 天 (09:00-12:00， 13:30-16:30) 培訓(xùn)收益： 1、掌握質(zhì)量管理的基本知識(shí) 2、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的流程和方法 3、掌握全面質(zhì)量管理的常用工具 4、學(xué)會(huì)利用5S活動(dòng)
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