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廖衍明:中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力12項(xiàng)修煉:領(lǐng)袖兵法2
2016-01-20 17527

第2節(jié):前言(2)

 

  第三,超乎人們想象的利益分享觀

 

  劉邦還有一個(gè)特點(diǎn),就是很會(huì)與他人分享成果(至少在創(chuàng)業(yè)打天下的時(shí)候是如此)。對(duì)于跟隨者,他是該封王的封王,該分地的分地,因?yàn)樗乐挥凶龅搅死婀蚕?,才能結(jié)成利益共同體,才能夠得天下。

 

  劉氏部隊(duì)最早沖進(jìn)咸陽,按照約定,誰先進(jìn)咸陽誰就是王。劉邦卻沒有這樣做,而是在謀臣的建議下退出咸陽,將都城交給了項(xiàng)羽。項(xiàng)羽則蠻不講理,還火燒了阿房宮,殺了秦王子?jì)搿_@說明劉邦當(dāng)時(shí)就具有清醒的頭腦和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。相反,項(xiàng)羽則連個(gè)大將軍的稱號(hào)都舍不得賞賜給別人,誰還會(huì)愿意為他賣命呢?

 

  項(xiàng)羽和劉邦是兩個(gè)非常不同的領(lǐng)導(dǎo)者,劉邦知道關(guān)鍵的時(shí)候怎么做、知道什么是大事什么是小事、知道如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、如何獲取勝利——這也就是我們所說的兵法。

 

  所謂兵法,就是戰(zhàn)勝對(duì)手、獲取勝利之道!

 

  所謂領(lǐng)袖兵法,就是成就卓越領(lǐng)袖的核心策略;就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵策略;就是領(lǐng)導(dǎo)者打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)、建設(shè)持續(xù)基業(yè)的策略。

 

  劉邦作為起義軍的領(lǐng)袖,他用的就是影響力,不僅僅是權(quán)力。如果用強(qiáng)權(quán),張良這些人可能早就跑掉了。這就是一種策略的體現(xiàn),是一種成就領(lǐng)袖力的策略。

 

  筆者將成就領(lǐng)袖力的兵法歸納為12項(xiàng)策略,可以用一個(gè)領(lǐng)袖兵法的模型表達(dá)出來,見圖1:

 

  圖1領(lǐng)袖兵法模型在這個(gè)模型中,12項(xiàng)策略共有三個(gè)組成部分:

 

  第一部分叫兵法之道,具體有:決斷中道、合眾若水、販賣希望、給予無取。

 

  第二部分叫兵法之術(shù):兵道合一、致勝加法、棄巧成道、賞罰貴信。

 

  第三部分叫兵法之心,即核心原則,也有四項(xiàng),分別是:治才烹鮮、謹(jǐn)守五事、六賊七害、堅(jiān)忍無敵。

 

  堅(jiān)忍是核心,是其他十一項(xiàng)的基礎(chǔ)。如果沒有堅(jiān)忍,沒有堅(jiān)持和忍耐,其他做得再好也無法取得持續(xù)的勝利。

 

  從歷史上看,所有的領(lǐng)袖,不管是商界領(lǐng)袖還是政治領(lǐng)袖,忍耐力都是最基本的,只有忍耐才能讓你活著,才能讓你持續(xù),才能讓其他的能力和策略發(fā)揮作用。

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