企業(yè)大學(xué)的投資增值之道（企業(yè)大學(xué)孵化專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河先生）近年來，企業(yè)大學(xué)建設(shè)一再升溫，但企業(yè)大學(xué)的效果卻未能同步攀升，且普遍處于低效狀態(tài)，嚴(yán)重打擊了企業(yè)的投資信心，部分企業(yè)大學(xué)甚至騎
企業(yè)大學(xué)的價(jià)值公式（企業(yè)大學(xué)孵化專家全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河先生）理念決定過程，過程決定結(jié)果。在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)理念指導(dǎo)下，大多數(shù)企業(yè)大學(xué)做了大量要做但投資回報(bào)率并不高的工作，投入大量資源卻做成了成本中
四步籌建企業(yè)大學(xué)（企業(yè)大學(xué)孵化專家全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河老師）企業(yè)大學(xué)一般在企業(yè)培訓(xùn)部門（中心）基礎(chǔ)上成立，并沒有嚴(yán)格的設(shè)立門檻，純內(nèi)向型的企業(yè)大學(xué)甚至可以不進(jìn)行工商登記。隨著企業(yè)大學(xué)建設(shè)熱情日益高
從摩托羅拉興衰及其企業(yè)大學(xué)發(fā)展探討企業(yè)大學(xué)建設(shè)之道（企業(yè)大學(xué)孵化專家權(quán)威標(biāo)桿管理專家楊天河老師）摩托羅拉大學(xué)是世界著名的企業(yè)大學(xué)，曾是企業(yè)大學(xué)中的佼佼者、內(nèi)外綜合型企業(yè)大學(xué)的典范，其中國(guó)區(qū)曾于2006
從股市崩塌看企業(yè)大學(xué)建設(shè)（企業(yè)大學(xué)孵化專家 權(quán)威標(biāo)桿管理專家 楊天河老師）自6月15日股市從最高點(diǎn)5178點(diǎn)下跌到7月3日10點(diǎn)，短短14個(gè)交易日中，股市已經(jīng)下跌了1400點(diǎn)，總跌幅已超25%。其中8
從恒大換帥看原理對(duì)標(biāo)技巧（企業(yè)大學(xué)孵化專家、權(quán)威標(biāo)桿管理專家楊天河老師）一、案例背景2015年6月4日比賽結(jié)束后，恒大俱樂部正式宣布換帥。在業(yè)績(jī)尚可的情況下?lián)Q帥猶如晴天霹靂，除了讓恒迷受傷之外，最受傷
企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造的四大關(guān)鍵（作者：企業(yè)大學(xué)孵化專家 企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練楊天河老師）企業(yè)大學(xué)價(jià)值創(chuàng)造四大核心點(diǎn)為1個(gè)規(guī)劃、3大模式，1個(gè)規(guī)劃即為企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃，3大模式分別為基于價(jià)值創(chuàng)造的培訓(xùn)管理模式、
企業(yè)大學(xué)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯及實(shí)現(xiàn)路徑（作者：企業(yè)大學(xué)孵化專家企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練楊天河老師）企業(yè)大學(xué)建設(shè)如火如荼、方興未艾，然而在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)思維影響下，絕大多數(shù)企業(yè)大學(xué)花費(fèi)大量資金進(jìn)行著低水平的建設(shè)，所創(chuàng)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)大學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)（企業(yè)大學(xué)孵化專家 企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)教練：楊天河老師）自2015年3月5日李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念以來，“互聯(lián)網(wǎng)+”隨即成為關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。
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