[如何進行銷售隊伍管理]1: 制定銷售隊伍戰(zhàn)略,分析三套數(shù)據(jù)。2: 設計銷售隊伍結構,變革銷售隊伍。3:劃分銷售地盤,管理銷售區(qū)域。4:制定銷售指標,分解銷售指標。5:制定銷售薪酬,管理薪酬方案。6:組建銷售隊伍,發(fā)展銷售隊伍。7:輔導銷售隊伍,激勵銷售隊伍。8:管理銷售績效,科學評估績效。
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