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周文斌:會(huì)議管理中的負(fù)能量與正能量
2016-01-20 32063

  很多企業(yè)開(kāi)會(huì)本來(lái)是希望員工傳遞積極的信息,可會(huì)議開(kāi)著開(kāi)著就變了味了,最后結(jié)果可想而知所有的人都不開(kāi)心。今天來(lái)和大家探討負(fù)能量與正能量的類型會(huì)議。

會(huì)議管理中的負(fù)能量與正能量

 

   負(fù)能量的會(huì)議:

   會(huì)議一、批判會(huì)

   在會(huì)場(chǎng)中不斷的批評(píng)與會(huì)人員,讓人失落,這樣的會(huì)議一定招致人的內(nèi)心抵觸。

   會(huì)議二、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)

   大家很奇怪為什么有時(shí)候開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)也是負(fù)能量的會(huì)議?試想一下,老板開(kāi)會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)好的員工表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),那么業(yè)績(jī)相對(duì)較差的員工則會(huì)失落、消極、嫉妒等等。所以這樣的會(huì)議召開(kāi)要慎重。

   會(huì)議三、“東北亂燉"

   很多公司開(kāi)會(huì)時(shí)總是重點(diǎn)不突出,話題不斷的在換。三番五次地?fù)Q話題后,會(huì)議的時(shí)間自然要延長(zhǎng)。而延長(zhǎng)會(huì)議又是引起員工的不滿和埋怨。這樣的會(huì)議就有如大家吃的東北亂燉,什么樣的菜都可以加進(jìn)去。

  

    正能量的會(huì)議:

    會(huì)議一:多開(kāi)激勵(lì)會(huì)

    很多公司早上開(kāi)早會(huì),為的就是對(duì)員工激勵(lì)和鼓氣。方法恰當(dāng)可以使員工一天都會(huì)很開(kāi)心、快樂(lè)和陽(yáng)光。

    會(huì)議二、多給員工表現(xiàn)的機(jī)會(huì)

    有些領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)就只有他在臺(tái)上不斷地發(fā)言。其實(shí)有經(jīng)驗(yàn)的管理者開(kāi)會(huì)應(yīng)是鼓勵(lì)員工多發(fā)言,給以他們表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓員工有成就感。

    會(huì)議三、多開(kāi)主題會(huì)

    主題會(huì)也就是目標(biāo)明確,同時(shí)主講人是某一領(lǐng)域的專業(yè)人士。這樣的會(huì)議一般都是專業(yè)性比較強(qiáng)的會(huì)議。

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