做領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范教練，良好的溝通是重要的開端。很多高管在成為一個(gè)更可信的交流者方面需要幫助。這是很好理解的，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)組織的代表，他們很早就學(xué)會(huì)了把自己的觀點(diǎn)調(diào)整到為組織服務(wù)上來，但是現(xiàn)在作為領(lǐng)導(dǎo)者，游戲
經(jīng)營(yíng)企業(yè)說到底是經(jīng)營(yíng)人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。不想
今日完成江蘇中宏集團(tuán)的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程。學(xué)員表示：在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)成員管理是最為頭疼。通過本次培訓(xùn)，對(duì)于人員管理有了一定的案例借鑒和經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)過程中，學(xué)員們紛紛表示出對(duì)管理心理學(xué)的濃厚的興
作為一位中層管理者，也許你會(huì)面臨著很多任務(wù)，也許你曾對(duì)老總立下許多軍令狀。但是，你定下的這些任務(wù)是否都一一完成了？? 面對(duì)這一問題，很多中層管理者都無(wú)法斷然地回答。那么，是什么原因?qū)е挛覀冞@些中層管理
作為一位中層管理者，也許你會(huì)面臨著很多任務(wù)，也許你曾對(duì)老總立下許多軍令狀。但是，你定下的這些任務(wù)是否都一一完成了？? 面對(duì)這一問題，很多中層管理者都無(wú)法斷然地回答。那么，是什么原因?qū)е挛覀冞@些中層管理
中層既是管理者，同時(shí)也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團(tuán)隊(duì)。雙重的角色，決定了中層要想當(dāng)好管理者，首先必須當(dāng)好被管理者。想當(dāng)好管理者，首先要當(dāng)好被管理者，這個(gè)理念來自西
11月1—2日，完成了中國(guó)郵政長(zhǎng)春分公司《領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)化素養(yǎng)提升》課程。2天的培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示通過學(xué)習(xí)對(duì)自己的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)精神、管理者應(yīng)用技能有很大的思維和觀念提升。? 管理者學(xué)習(xí)在于日
首先，感謝培訓(xùn)行業(yè)Z大佬的批評(píng)和指正。每每培訓(xùn)結(jié)束后，至多會(huì)為受訓(xùn)企業(yè)學(xué)員做轉(zhuǎn)訓(xùn)或跟進(jìn)輔導(dǎo)。但從不太愿意在網(wǎng)絡(luò)媒體里過多的宣傳培訓(xùn)經(jīng)歷。 其實(shí)這和本人的性格有很大的關(guān)聯(lián)。從小被家父訓(xùn)導(dǎo)做事和做人都
小美美從外面玩了回來，很認(rèn)真地和我討論起未來的職業(yè)規(guī)劃問題，她說：“爸爸，你去買一套做糖兒的工具，我們上街去做糖兒賣吧！”糖兒是糖畫的四川方言說法，估計(jì)此前不久，她在外面看到并吃到了那玩意兒，感覺還
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