俗話說的好“新官上任三把火”，很多新任主管上任后為了彰顯權(quán)威性，喜歡召集大家開會(huì)。新任主管開會(huì)要有些技巧，今天和大家做一分享。

  新主管上任后，既要召集下屬開會(huì)，又要參加公司或企業(yè)中層管理人員的會(huì)議。要想開出高效會(huì)議，就要掌握以下技巧：

  1、少開臨時(shí)會(huì)議或緊急會(huì)議，多開例會(huì)。自己召集會(huì)議時(shí)，要提前做好準(zhǔn)備工作，在做準(zhǔn)備工作時(shí)，一定要做好細(xì)節(jié)工作。

  2、參加公司中層管理人員會(huì)議時(shí)，要著裝整潔，攜帶好會(huì)議相關(guān)資料。

  3、開會(huì)時(shí)，要注意禮儀，遵守會(huì)議程序，按會(huì)議的順序發(fā)言。在他人發(fā)言時(shí)要保持安靜，輪到自己發(fā)言時(shí)，要言簡(jiǎn)意賅。會(huì)場(chǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，要保持中立。