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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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周文斌:管理精髓之:管的少就是管的好!
2016-01-20 29960

管的少就是管得好!——杰克.韋爾奇


    管理精髓之:管的少就是管的好!

    國內(nèi)以經(jīng)營管理出眾的企業(yè)的領(lǐng)袖人物,運(yùn)用的多是采用軍隊(duì)管理模式。原因很簡單,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人本身就是來自于軍隊(duì)。“司令員”下令,“校尉”和“士兵”執(zhí)行,指令來自于上層,下級只是聽從命令,然后遵守執(zhí)行,沒有任何反饋的余地。管理的越少,公司越好,因?yàn)槠髽I(yè)是相當(dāng)簡單?,F(xiàn)在的大多數(shù)管理者都是在過度管理,這樣的后果是導(dǎo)致官僚主義的懶惰和散漫。

 

    管理者經(jīng)常陷入這樣的通病之中:習(xí)慣于相信自己,不信任其他人,經(jīng)常粗魯?shù)馗深A(yù)下屬的工作過程。問題是,這人病會形成一個(gè)怪圈:上司喜歡從頭管道腳,越管越變得事必躬親,獨(dú)斷專行,疑神疑鬼;同時(shí),部下變得過于謹(jǐn)慎,養(yǎng)成依賴、從眾和封閉的習(xí)慣,把主動(dòng)性和創(chuàng)造性丟得一干二凈。企業(yè)中最悲慘的事情莫過于此。時(shí)間一長,企業(yè)就變成老年癡呆癥患者。那些不信任員工的老板,無論公司事務(wù)大小總愛事必躬親,結(jié)果往往會嚴(yán)重挫傷員工的自尊心和歸屬感,從而會使公司像著魔一樣,持續(xù)產(chǎn)生越來越大的離心力,甚至最終導(dǎo)致公司的分崩離析。

 

    事實(shí)就是:管理者制造了更多的管理。記?。汗艿蒙倬褪枪艿煤?!

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