最近看到太多騰訊與阿里之間的口水了,似乎很多人也覺得騰訊的微信如何如何了之后,騰訊大有大一統(tǒng)的趨勢,其實(shí),我只能說,太過想當(dāng)然了。微信雖然厲害,但那是革騰訊自己的命,革好了也不過是另一個(gè)QQ,QQ到時(shí)候是什么就不好說了。革不好,微信沒有大成,然后QQ死了,結(jié)果也是一樣的。所以,騰訊遠(yuǎn)沒有看上去那么樂觀。而一直被唱衰的阿里,在企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,卻有更大的機(jī)會(huì)。
微信新的版本還在持續(xù)的加?xùn)|西,這讓人很討厭,一般用不了多久微信占用的存儲(chǔ)空間就會(huì)超過1G,而且還清理不了,我就要卸載一次重裝。而且越來越多功能添加,和無比混亂的入口安排,讓人越來越困惑。我遇到的大部分人,都無法一次找到自己的二維碼所在位置,也經(jīng)常找不到添加好友的那個(gè)按鈕,微信從產(chǎn)品來說并不小白,也沒有那么好。當(dāng)然,比起另一個(gè)社交APP新浪微博來說,還是好一點(diǎn)。
騰訊的收入80%以上來自個(gè)人,主要就是騰訊的各種增值服務(wù)。微信取代的正是QQ,問題也就在這里了,盡管微信的裝機(jī)量可能最終和QQ差不多,但你覺得微信上面可以安裝QQ那么多的收費(fèi)項(xiàng)么?如果安裝不了的話,QQ的收入還能保證增長么?如果微信的收入沒有上去,QQ的收入又降下來了,騰訊就一定能夠撐得住么?
QQ收入的大頭來自于游戲,占了中國網(wǎng)絡(luò)游戲收入的一半以上,目前來看端游萎靡,頁游不振,手游崛起是一個(gè)趨勢。在2011年的時(shí)候,端游差不多占80%的市場份額,而在2013年,差不多只有65%。手游的份額在不斷擴(kuò)大,2013年,手游增長較2013年達(dá)到245%,預(yù)計(jì)未來手游會(huì)占領(lǐng)超過游戲30%以上的份額,而端游可能會(huì)持續(xù)下滑到50%以下。而在手游這個(gè)領(lǐng)域,騰訊并沒有壟斷級(jí)的優(yōu)勢,iOS平臺(tái),有蘋果把關(guān),騰訊除了靠微信帶的幾款游戲幾乎毫無建樹。安卓平臺(tái),360手機(jī)助手占了3成的份額,百度91也有2成多,其他七七八八的各種平臺(tái)都有一些份額,騰訊也就1成多一點(diǎn)。雖然說微信的幾款游戲有不錯(cuò)的收入,但韓國的經(jīng)驗(yàn)表明,隨著游戲款數(shù)的增多,玩家數(shù)量和收入都會(huì)大幅下降。如果微信上有一百款游戲,你會(huì)玩幾款呢?
騰訊轉(zhuǎn)向進(jìn)攻阿里的領(lǐng)域,也是沒有辦法。我很早就在說,微信公眾平臺(tái)根本就不是為什么自媒體設(shè)計(jì)的,而是要企業(yè)接入來代替阿里巴巴的角色的。只是手機(jī)的限制實(shí)在太大了,為了不打擾用戶,騰訊不得不限制了企業(yè)賬號(hào)的推送頻率,折疊了訂閱賬號(hào),這也導(dǎo)致了企業(yè)公眾號(hào)的半死不活,和個(gè)人公眾號(hào)的逐漸冷清。我一直提倡的朋友圈營銷其實(shí)是意外收獲,還是有代替淘寶的意思的,只是騰訊的營銷矯情讓這個(gè)可能也在喪失。至于說支付,這根本不是一個(gè)很重要的東西,因?yàn)橹Ц妒切枰獔鼍暗模瑳]有場景,支付工具再方便,也只是一個(gè)偽命題。打車軟件的大送錢,就是在營造和培養(yǎng)一個(gè)支付場景,但是,想要把場景遍布生活各個(gè)角落,那不是一朝一夕的,是有很高壁壘的,這一點(diǎn)恰恰是支付寶深耕的領(lǐng)域。
騰訊掌握的是人和人的關(guān)系,阿里掌握的則是企業(yè)和企業(yè)的關(guān)系,至于說淘寶天貓什么的,算是人和企業(yè)的關(guān)系。百度掌握的是流量入口,而為什么騰訊阿里都是千億市值而百度卻只有一半呢?就是因?yàn)?,移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是分散的,是沒人可以壟斷的,所以百度的問題最多。百度收購91以為自己是掌握了入口,其實(shí)軟件市場是一個(gè)出口,你派發(fā)的軟件越多,用戶裝的軟件越多,用戶用手機(jī)上網(wǎng)的入口就越分散,其實(shí)也是自己拆自己臺(tái)的游戲。所以,百度玩命也要推輕應(yīng)用重新掌握入口,讓用戶只用瀏覽器上網(wǎng)而不用APPS,祝福百度。
可以肯定的是,企業(yè)方面的收入是最穩(wěn)定的,比如Facebook,八成以上收入是來自于企業(yè)廣告的。這正是騰訊的短板,也恰恰是阿里的長板。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,騰訊的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就未必抵的過阿里,當(dāng)然,也不太可能一下子就取代阿里。當(dāng)然,阿里也按不住京東,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是越來越難以壟斷的。一旦不壟斷了,壟斷帶來的收入就會(huì)下降,所以對(duì)于任何一個(gè)巨頭,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能都是致命的。因?yàn)樾略鰳I(yè)務(wù)的收入,可能無法彌補(bǔ)舊業(yè)務(wù)的衰退損失,這就像往一個(gè)漏掉的桶里舀水,最后的結(jié)果,取決于舀的快還是漏的快。
對(duì)于中小公司而言,這實(shí)在是一個(gè)好消息,因?yàn)槟悴挥脫?dān)心百度阿里的入口封鎖,當(dāng)然騰訊抄襲的風(fēng)險(xiǎn)還是存在,只是這個(gè)影響已經(jīng)小了很多。比如卡牌游戲目前是最賺錢的游戲,騰訊就沒什么好辦法。這和當(dāng)年把聯(lián)眾游戲、偷菜什么的直接抄死完全已經(jīng)變了一個(gè)天了。
支付寶在支付場景上的努力,還是有很深的壁壘的,而金融也將是阿里的最大支柱。我并不否認(rèn)微信支付有和支付寶競爭的可能,我只是擔(dān)心騰訊是否能堅(jiān)持到微信支付形成規(guī)模和用戶習(xí)慣的那一天。就好像微信一開始搞了大半年的O2O,最后不也讓位于賺錢更容易的手游了么?大公司的命門就是,會(huì)不會(huì)為了收入放棄未來。
所以,騰訊的形勢,我沒有看的那么樂觀,阿里的形勢,也沒有那么悲觀。朋友圈里也不用編那么多什么馬云害怕的段子,騰訊未必生,阿里也未必死,重要的是,很多人都有了機(jī)會(huì),起碼是被收購的機(jī)會(huì)。