周文斌,周文斌講師,周文斌聯(lián)系方式,周文斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中層管理領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
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討論培訓(xùn)法討論培訓(xùn)法是培訓(xùn)中常用的一種方法,原因很簡(jiǎn)單這一方法是解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,所以能得到管理層的歡迎。討論培訓(xùn)法可以小組研討、全員研討、培訓(xùn)師提出主題后分組研討等形式進(jìn)行,目的都是要深入分析問(wèn)題,并提
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實(shí)踐練習(xí)法這類(lèi)教學(xué)方法多用在培訓(xùn)生產(chǎn)作業(yè)員工時(shí)運(yùn)用。通過(guò)“聽(tīng)”、“看”、“做”有機(jī)地結(jié)合在一起,使學(xué)員不僅掌握理論知識(shí)、同時(shí)在實(shí)踐中掌握操作技能,加深對(duì)理論知識(shí)的理解,可以較快地培訓(xùn)出合格的生產(chǎn)作業(yè)人
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案例教學(xué)法案例教學(xué)法是目前培訓(xùn)界采用最多的培訓(xùn)方法之一,這一方法的最初創(chuàng)于美國(guó)的哈佛大學(xué)培養(yǎng)MBA學(xué)生之用。該培訓(xùn)方法著重于培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動(dòng),結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工作或?qū)W習(xí)的需要,提供現(xiàn)實(shí)生活中的事實(shí)
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工具演示法我們從小開(kāi)始上學(xué)在課堂總總是會(huì)看到老師在運(yùn)用各種各樣的教學(xué)工具來(lái)輔助教學(xué)。那樣的教學(xué)方法給予學(xué)生很大的興趣,因?yàn)槿擞泻闷嫘睦恚傁胫幻?。所以有?jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師在授課中也會(huì)應(yīng)用這樣的教具來(lái)輔助
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在培訓(xùn)教學(xué)中,一般我們都會(huì)運(yùn)用各種手段來(lái)進(jìn)行教學(xué)。結(jié)合成人教育的特點(diǎn),我們?cè)谂嘤?xùn)工作中不僅僅是“教”,更強(qiáng)調(diào)的是“訓(xùn)”字。通過(guò)訓(xùn)練提高實(shí)踐能力,轉(zhuǎn)變職業(yè)觀點(diǎn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和時(shí)空
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作為一名培訓(xùn)師,在課程授課中必須要考慮到學(xué)員的興趣話題。通過(guò)觀察,我個(gè)人總結(jié)如下:1、話題的新鮮人的心理都是喜新厭舊。對(duì)于一個(gè)新鮮的話題,總是能引發(fā)學(xué)員的好奇心。話題可以根據(jù)培訓(xùn)的課題和內(nèi)容,學(xué)員的年
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每次TTT課程培訓(xùn)結(jié)束,學(xué)員總感覺(jué)上課時(shí)間較多,很多內(nèi)容無(wú)法短短的時(shí)間消化。因此,我將利用博客空間與大家深入交流。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)!作為在職的員工即成年人。他們?cè)趰弻W(xué)習(xí)有以下的幾個(gè)特點(diǎn):1、抗拒抵觸成
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近期,在為一家上市公司的中基層管理者進(jìn)行系列性培訓(xùn)。在前期的培訓(xùn)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)管理中問(wèn)題總是不斷發(fā)生,但始終無(wú)法從根本都以改變。終究其原因,發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題的出現(xiàn)后總是相互指責(zé)團(tuán)隊(duì)其他成員造成的。因此
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最近幾年,中國(guó)企業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)踐出現(xiàn)了熱鬧的“企業(yè)大學(xué)現(xiàn)象”。在對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)中心進(jìn)行了痛快淋漓的批判后,專(zhuān)家們建議,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)中心升級(jí)為企業(yè)大學(xué),是解決企業(yè)人才培訓(xùn)問(wèn)題的不二法門(mén)。 不同的企業(yè)大學(xué)定
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和許多企業(yè)老總或是培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交流這個(gè)問(wèn)題時(shí),大家都認(rèn)識(shí)并清楚這一點(diǎn),但很少有人去真正思考該如何面對(duì)。 在從事培訓(xùn)師職業(yè)前,本人一直在企業(yè)里從事人力資源管理工作??偨Y(jié)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里影響員工績(jī)效的原因可以歸
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