【課程導讀】 為什么每季庫存量都超出自己的預估? 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠? 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多? 庫存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼? 原本銷售很好的貨品為什么到了季未還
《數(shù)據(jù)多層次管理》—終端核心競爭力 【連鎖管理培訓專家 鮑天順】 【課程導讀】 數(shù)據(jù)化管理是當下終端細化管理發(fā)展的趨勢,是成熟運作的標志,也是促進門店業(yè)績提升和有效控制庫存,提升毛利率的最大法寶。如
我的業(yè)績我做主—《促進業(yè)績提升的實戰(zhàn)銷售技巧》 【連鎖管理培訓專家 鮑天順】 【課程導讀】 員工業(yè)績的高低與其自身的銷售技能有著莫大的關系,銷售技能是終端員工必備的技能,它不僅需要理論學習,更需要在
專為鞋服連鎖行業(yè)經(jīng)銷商量身打造,結合了眾多品牌公司,30多位實體經(jīng)銷商的經(jīng)營成長之路 【課程導讀】 經(jīng)銷商能否持續(xù)健康發(fā)展、做強、做大區(qū)域生意,經(jīng)營管理是關鍵。目前各品牌經(jīng)銷商普遍存在著組織架構不科
【課程導讀】 當下越來越多品牌經(jīng)營者突破了以往獨守一家門店的經(jīng)營理念,逐步由一家增至二家、三家――幾十家,代理的區(qū)域也由一個縣、市到多個縣、市,管理團隊也從無到有,有的甚至成立了自己的品牌代理公司。