蔡強(qiáng),蔡強(qiáng)講師,蔡強(qiáng)聯(lián)系方式,蔡強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派資深講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡強(qiáng):天津管理咨詢公司-員工職業(yè)化的戰(zhàn)略打造
2016-01-20 41296
首先,做員工戰(zhàn)略,它的核心是什么?——就是讓個(gè)人獲得絕對(duì)成長(zhǎng)。 “絕對(duì)成長(zhǎng)”是什么意思呢?意思就是我們要把我們每個(gè)人的成長(zhǎng)標(biāo)桿放在外面,而不是內(nèi)部。比如說(shuō),我們是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),如果我比你差,遇見這樣的情況我可能就會(huì)很郁悶;再比如說(shuō),為什么有的公司不愿意開放,不愿意互相幫助呢?就是因?yàn)楫?dāng)我發(fā)現(xiàn)你比我強(qiáng)的時(shí)候,我就要想辦法把你干掉;或者我要想方設(shè)法比你更強(qiáng),但是這種方式所帶來(lái)的只是相對(duì)成長(zhǎng)。 那么這里絕對(duì)成長(zhǎng)是什么意思呢? 就是說(shuō)絕對(duì)不在公司內(nèi)部比,我們應(yīng)該跟自己的過(guò)去相比。 員工戰(zhàn)略的意義就是一定要讓個(gè)人的內(nèi)心獲得一種安寧?!獮槭裁磿?huì)安寧呢?因?yàn)楂@得了絕對(duì)的成長(zhǎng)。 人為什么很浮躁,為什么很難受,為什么會(huì)做事沒有耐心,心理不安寧,內(nèi)心總覺得你多了我少了,你好了我差了,這樣的話,接下來(lái)怎么樣?接下來(lái)我就要跟你干仗。所以如果一個(gè)東西做出來(lái)不能讓一個(gè)人的內(nèi)心獲得安寧的話就不是一個(gè)戰(zhàn)略。 因此,公司做戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)首先是個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)。個(gè)人成長(zhǎng)最重要的標(biāo)志就是,當(dāng)你把一個(gè)戰(zhàn)略做出來(lái)以后,內(nèi)心就會(huì)特別安寧。哪怕讓我痛苦三年我都愿意,比如說(shuō)我的志愿是上MBA,或者上三年研究生,那么上MBA、上研究生的時(shí)候會(huì)怎么樣?會(huì)沒有錢,但我會(huì)難受嗎?不會(huì),因?yàn)楦鶕?jù)我的戰(zhàn)略就知道這幾年我就是要吃苦,我不跟你比,我跟我的戰(zhàn)略比,我跟以后比,所以現(xiàn)在我不如你,但三年之后我就會(huì)比你強(qiáng)。比如說(shuō)上了三年高中以后上大學(xué),而有人不上大學(xué),上了大學(xué)的人還要交學(xué)費(fèi),不上大學(xué)的人還可以掙錢,你為什么不難受呢?你想過(guò)沒有?這就是員工戰(zhàn)略,我選擇了上大學(xué),而你選擇了工作。那么,為什么你選擇了上大學(xué)會(huì)獲得安寧呢?是因?yàn)槟惬@得了成長(zhǎng)。所以大家記住我們定義員工戰(zhàn)略的時(shí)候要非常清楚,如果一個(gè)戰(zhàn)略的定義出來(lái)后不能讓自己獲得內(nèi)心的安寧,不能夠坐在這里一兩年而心理覺得很平和,讓自己每當(dāng)遇到任何問題的時(shí)候,都可以回到這個(gè)戰(zhàn)略上來(lái)的話,那這個(gè)戰(zhàn)略就是錯(cuò)誤的,這就不是戰(zhàn)略。大家想一想戰(zhàn)略是很高的詞,如果戰(zhàn)略都不能幫助我們解決問題的話,大家想還有什么可以幫助我們解決問題? 只有戰(zhàn)略才可以解釋一個(gè)人的行為和終極意義 所謂的員工戰(zhàn)略就是讓一個(gè)人的內(nèi)心在未來(lái)的兩三年里都會(huì)非常的平和,無(wú)論別人怎么講,無(wú)論別人怎么對(duì)付你都沒有問題,因?yàn)槲矣形业膽?zhàn)略在支撐我,我根本不在乎別人怎么打擊我,包括我?guī)椭鷦e人,也不指望回報(bào),我?guī)椭憔褪俏业膽?zhàn)略,我的戰(zhàn)略就是要讓我學(xué)會(huì)幫助別人,你愛回報(bào)我就回報(bào)我,不回報(bào)拉倒。那么什么叫“相對(duì)”呢?我?guī)土四?,你就要回?bào)我,不回報(bào)我我就恨你,這是“相對(duì)”,可是你說(shuō)這樣不對(duì)嗎?我憑什么幫你呢?但是大家想一下,沒有戰(zhàn)略的人就是這樣的人,這樣的人就永遠(yuǎn)得不到安寧,我們集體中,誰(shuí)能夠幫助你把每一件事情都做得很公平啊,誰(shuí)能做到?沒有人能夠做到。 我們可以保證長(zhǎng)周期的公平,時(shí)間長(zhǎng)了之后總體的回報(bào)是清楚的,你幫助我了,我當(dāng)時(shí)沒有回報(bào)你,但我心里知道,我心里記著,下次我再幫你不行嗎?你干嗎要我馬上幫你呢?你是放債???但是很多人就是在放債,對(duì)不對(duì)?就像債務(wù)一樣,我?guī)土四?,你立馬就要還,不還就立刻出問題。而我們講員工戰(zhàn)略的核心就在這個(gè)地方,它指導(dǎo)你的一切行為,讓你一切行為的出發(fā)點(diǎn)都來(lái)之于戰(zhàn)略。 所以,只有戰(zhàn)略才可以解釋一個(gè)人的行為和終極意義,只要解釋了你的內(nèi)在平和內(nèi)在安寧就可以了,這就是戰(zhàn)略。 作者簡(jiǎn)介:蔡強(qiáng) 四季明略管理咨詢總經(jīng)理,原美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)副總裁 網(wǎng)址:www.fscdo.com 電話:15822580596
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師