大多數(shù)民營(yíng)制造企業(yè)的“基本功”仍要“補(bǔ)功課”，推行精益生產(chǎn)和精益管理是必經(jīng)之路。如何成功推行精益生產(chǎn)，少走彎路是民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和精益推進(jìn)人員必修課程。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人分享精益實(shí)踐成功之道，精益轉(zhuǎn)型
周新奇老師，有超過(guò)13年世界 500 強(qiáng)制造型企業(yè)之歷練，和7年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過(guò)5S、TP
周新奇老師，有超過(guò)13年世界 500 強(qiáng)制造型企業(yè)之歷練，和7年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過(guò)5S、TP
周新奇老師崇尚實(shí)踐，知行合一宗旨，立志為中國(guó)精益學(xué)習(xí)平臺(tái)盡心盡力，為中國(guó)培養(yǎng)精益人才，為中國(guó)智造添磚加瓦！周新奇老師合作實(shí)踐企業(yè)200余家，如：英格索蘭，康明斯，亞馬遜，思源電器，三得利，艾默生,
周新奇老師崇尚實(shí)踐，知行合一宗旨，立志為中國(guó)精益學(xué)習(xí)平臺(tái)盡心盡力，為中國(guó)培養(yǎng)精益人才，為中國(guó)智造添磚加瓦！周新奇老師合作實(shí)踐企業(yè)200余家，如：英格索蘭，康明斯，亞馬遜，思源電器，三得利，艾默生,
第一章 精益生產(chǎn)概論精益生產(chǎn)實(shí)施指南第一節(jié) 7種致命的浪費(fèi)為什么使用它？精益的目標(biāo)是識(shí)別、分析并消除運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)里的一切浪費(fèi)。工作周期工作周期有益于理解浪費(fèi)，并直觀形象的展示改善（kaizen）前后某項(xiàng)工
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