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人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
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人力資源實(shí)戰(zhàn)教練

河南,鄭州 60歲以上
《實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)管理溝通360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360°修煉》、《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360°修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理
¥20000 元/天
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培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達(dá)80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年163誠信認(rèn)證平臺評為中國誠信講師50強(qiáng),2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐 “職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名??妥淌?。航宇教育集團(tuán)董事長、首席
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[閆偉]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
【課程背景】 2 松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力,并進(jìn)而發(fā)揮
2016-05-22
[閆偉]職業(yè)生涯規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理
第一單元 職業(yè)生涯規(guī)劃 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本認(rèn)知 ?什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 ?人生幸福的三大前提 ?職業(yè)生涯規(guī)劃概念 ?職業(yè)目標(biāo)是職業(yè)成功的前提 ?職涯規(guī)劃致力于人的全面發(fā)展 ?職業(yè)生涯規(guī)劃——雙贏 ?個人對職業(yè)生涯規(guī)劃的責(zé)任 ?職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展階段 ?孔子的人生七階段法 ?職業(yè)生涯規(guī)劃的分類 ?職業(yè)生涯規(guī)劃積累(量變-質(zhì)變) ?職業(yè)生涯發(fā)展的階段與活動 ?不同職涯發(fā)展階段應(yīng)考慮的重點(diǎn) ?職業(yè)
2016-07-04
[閆偉]團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通
第一講 團(tuán)隊(duì)概念的正確認(rèn)知 一、為什么要組建團(tuán)隊(duì) 1、導(dǎo)入:企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的重要性 案例:漢高祖劉邦的登基感言 2、討論:組建團(tuán)隊(duì)的益處 (1)組建團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的益處 (2)組建團(tuán)隊(duì)對員工的益處 二、什么才是真正的團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)概念的深度解析 2、組建團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)原則 3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的三角定位 技能、責(zé)任和使命 4、案例:識別真假團(tuán)隊(duì) 5、團(tuán)隊(duì)與群體區(qū)別在哪 領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、協(xié)作、責(zé)任、技能和績效 6、
2016-07-04
[閆偉]時間管理與壓力情緒管理
第一單元:自我管理能力修煉 第一講:管理者角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項(xiàng)職責(zé) ?管理者的五大修煉 第二講:時間管理 ?認(rèn)識時間管理 ?引言:非洲草原上生與死的角逐 ?時間具有有形和無形的價值 ?請計(jì)算一下你的時間價值 ?什么是時間管理 ?時間管理中的陷阱 ?時間管理的益處 ?以人為本的第四代時間管理 ?時間管理的有效途徑 ?
2016-07-02
[閆偉]任務(wù)分派與合理授權(quán)
第一單元:正確有效的任務(wù)分派 一、性格差異與任務(wù)分派 ?性格類型測試與分析 ?活躍表達(dá)型性格特征 ?完美分析型性格特征 ?力量支配型性格特征 ?溫和耐心型性格特征 ?對不同性格領(lǐng)導(dǎo)的建議 ?對活躍表達(dá)型領(lǐng)導(dǎo)的建議 ?對完美分析型領(lǐng)導(dǎo)的建議 ?對力量支配型領(lǐng)導(dǎo)的建議 ?對溫和耐心型領(lǐng)導(dǎo)的建議 ?對不同性格員工的任務(wù)分派 ?對活躍表達(dá)型員工的任務(wù)分派 ?對完美分析型員工的任務(wù)分派 ?對力量支配型員工
2016-07-02
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