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馬一鳴
管理技能提升專家
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馬一鳴
管理技能提升專家
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
湖南,長沙
50 ~ 60 歲
《MTP-中層管理技能提升》 《高效執(zhí)行力》 《有效授權(quán)》 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《創(chuàng)新思維能力提升》
¥20000
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簡介
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馬一鳴:
管理技能提升專家
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢師。
曾在山東三聯(lián)、魯能集團(tuán)等大型上市公司擔(dān)任高層管理職務(wù)。
擅長領(lǐng)域:管理技能、思維創(chuàng)新
主講課程:
《MTP-中層管理技能提升》
《高效執(zhí)行力》
《有效授權(quán)》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《創(chuàng)新思維能力提升》
課程
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[馬一鳴]《打造高效團(tuán)隊(duì)》
【課程大綱】 第一講:團(tuán)隊(duì)特征 1.團(tuán)隊(duì)定義 2.團(tuán)隊(duì)特征 自發(fā)性 思考性 協(xié)作性 3.沖突與績效 第二講:團(tuán)隊(duì)冰山模型 1.目標(biāo) 2.策略 3.共識(shí) 4.學(xué)習(xí) 5.激勵(lì) 6.文化 第三講:構(gòu)建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 選好接班人 構(gòu)建執(zhí)行力文化
2014-07-28
[馬一鳴]《銷量翻番的秘訣》
【課程大綱】 第一講:營銷基本知識(shí) 營銷組合策略; 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的演變; 營銷理論的發(fā)展; 營銷計(jì)劃的制定; 常見的營銷模式; 第二講:營銷的本質(zhì)-洞悉人性 小測(cè)試 影響力六大原理: 互惠;承諾與一致;社會(huì)認(rèn)同 喜好;權(quán)威;短缺 第三講:快速成交的技巧 如何處理客戶異議 有效成交的技巧 不同客戶類型促成技巧 SPIN銷售技法應(yīng)用
2014-07-28
[馬一鳴]《系統(tǒng)思考》
【課程大綱】 第一講:系統(tǒng)思考導(dǎo)入 系統(tǒng)思考的四項(xiàng)特征 系統(tǒng)思考缺乏癥 系統(tǒng)思考的價(jià)值 第二講:系統(tǒng)思考的精髓與原理 系統(tǒng)的構(gòu)成 系統(tǒng)的特性 什么是系統(tǒng)思考 心靈的轉(zhuǎn)變 系統(tǒng)思考的原則 第三講:核心工具--系統(tǒng)循環(huán)圖 回路 變量 連接 增強(qiáng)回路 調(diào)節(jié)回路 時(shí)間滯延 十種基模 第四講:系統(tǒng)思考在個(gè)人成長中的應(yīng)用 第五講:運(yùn)用系統(tǒng)思考打造高效團(tuán)隊(duì) 四種團(tuán)隊(duì)行為 影響團(tuán)隊(duì)效能的結(jié)構(gòu)因素 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的引擎
2014-07-28
[馬一鳴]《領(lǐng)導(dǎo)力提升》
【課程大綱】 1.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.正確的角色認(rèn)知 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)理人常見的角色問題 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標(biāo)管理能力 目標(biāo)的制定與分解 正確理解與應(yīng)用目標(biāo)管理 常見績效考核的方法 4.提高授權(quán)管理能力 正確認(rèn)識(shí)授權(quán) 授權(quán)的方法 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬 5.科學(xué)決策 6.打造高效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的三大特征 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)冰山模型
2014-07-28
[馬一鳴]《高效會(huì)議管理》
【課程大綱】 1.了解會(huì)議 會(huì)議的概念 會(huì)議的目的 會(huì)議的頻率 會(huì)義成本的計(jì)算 2.效率不高的原因與預(yù)防性管理 會(huì)議效率不高的原因及表現(xiàn) 高效會(huì)議的八個(gè)特征 會(huì)議規(guī)范 3.高效會(huì)議準(zhǔn)備 是否要開會(huì) 會(huì)議準(zhǔn)備的1H5W 4.成功會(huì)議的五種策略 如何做開場(chǎng)白 如何分配發(fā)言時(shí)間 如何掌握議事進(jìn)度 如何達(dá)成決議 如何圓滿結(jié)束會(huì)議 5.會(huì)議溝通的技巧 有效溝通 反饋的技巧 會(huì)議中講話技巧 6.駕馭會(huì)議的藝術(shù)
2014-07-28
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