馬一鳴,馬一鳴講師,馬一鳴聯(lián)系方式,馬一鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理技能提升專(zhuān)家
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管理技能提升專(zhuān)家

湖南,長(zhǎng)沙 50 ~ 60 歲
《MTP-中層管理技能提升》 《高效執(zhí)行力》 《有效授權(quán)》 《領(lǐng)導(dǎo)力》 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《創(chuàng)新思維能力提升》
¥20000 元/天
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馬一鳴:
管理技能提升專(zhuān)家
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢(xún)師。
曾在山東三聯(lián)、魯能集團(tuán)等大型上市公司擔(dān)任高層管理職務(wù)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能、思維創(chuàng)新
主講課程:    
《MTP-中層管理技能提升》
《高效執(zhí)行力》
《有效授權(quán)》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《創(chuàng)新思維能力提升》
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[馬一鳴]《打造高效團(tuán)隊(duì)》
【課程大綱】 第一講:團(tuán)隊(duì)特征 1.團(tuán)隊(duì)定義 2.團(tuán)隊(duì)特征 自發(fā)性 思考性 協(xié)作性 3.沖突與績(jī)效 第二講:團(tuán)隊(duì)冰山模型 1.目標(biāo) 2.策略 3.共識(shí) 4.學(xué)習(xí) 5.激勵(lì) 6.文化 第三講:構(gòu)建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)特點(diǎn) 選好接班人 構(gòu)建執(zhí)行力文化
2014-07-28
[馬一鳴]《銷(xiāo)量翻番的秘訣》
【課程大綱】 第一講:營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí) 營(yíng)銷(xiāo)組合策略; 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的演變; 營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展; 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定; 常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)模式; 第二講:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)-洞悉人性 小測(cè)試 影響力六大原理: 互惠;承諾與一致;社會(huì)認(rèn)同 喜好;權(quán)威;短缺 第三講:快速成交的技巧 如何處理客戶(hù)異議 有效成交的技巧 不同客戶(hù)類(lèi)型促成技巧 SPIN銷(xiāo)售技法應(yīng)用
2014-07-28
[馬一鳴]《系統(tǒng)思考》
【課程大綱】 第一講:系統(tǒng)思考導(dǎo)入 系統(tǒng)思考的四項(xiàng)特征 系統(tǒng)思考缺乏癥 系統(tǒng)思考的價(jià)值 第二講:系統(tǒng)思考的精髓與原理 系統(tǒng)的構(gòu)成 系統(tǒng)的特性 什么是系統(tǒng)思考 心靈的轉(zhuǎn)變 系統(tǒng)思考的原則 第三講:核心工具--系統(tǒng)循環(huán)圖 回路 變量 連接 增強(qiáng)回路 調(diào)節(jié)回路 時(shí)間滯延 十種基模 第四講:系統(tǒng)思考在個(gè)人成長(zhǎng)中的應(yīng)用 第五講:運(yùn)用系統(tǒng)思考打造高效團(tuán)隊(duì) 四種團(tuán)隊(duì)行為 影響團(tuán)隊(duì)效能的結(jié)構(gòu)因素 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的引擎
2014-07-28
[馬一鳴]《領(lǐng)導(dǎo)力提升》
【課程大綱】 1.認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.正確的角色認(rèn)知 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)理人常見(jiàn)的角色問(wèn)題 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng) 3.提高目標(biāo)管理能力 目標(biāo)的制定與分解 正確理解與應(yīng)用目標(biāo)管理 常見(jiàn)績(jī)效考核的方法 4.提高授權(quán)管理能力 正確認(rèn)識(shí)授權(quán) 授權(quán)的方法 培養(yǎng)與激勵(lì)下屬 5.科學(xué)決策 6.打造高效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的三大特征 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)冰山模型
2014-07-28
[馬一鳴]《高效會(huì)議管理》
【課程大綱】 1.了解會(huì)議 會(huì)議的概念 會(huì)議的目的 會(huì)議的頻率 會(huì)義成本的計(jì)算 2.效率不高的原因與預(yù)防性管理 會(huì)議效率不高的原因及表現(xiàn) 高效會(huì)議的八個(gè)特征 會(huì)議規(guī)范 3.高效會(huì)議準(zhǔn)備 是否要開(kāi)會(huì) 會(huì)議準(zhǔn)備的1H5W 4.成功會(huì)議的五種策略 如何做開(kāi)場(chǎng)白 如何分配發(fā)言時(shí)間 如何掌握議事進(jìn)度 如何達(dá)成決議 如何圓滿(mǎn)結(jié)束會(huì)議 5.會(huì)議溝通的技巧 有效溝通 反饋的技巧 會(huì)議中講話(huà)技巧 6.駕馭會(huì)議的藝術(shù)
2014-07-28
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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