趙斌,趙斌講師,趙斌聯(lián)系方式,趙斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)落地專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙斌:《disc性格分析與運(yùn)用》
2021-03-25 2240
對(duì)象
企業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、HR從業(yè)者、女性從業(yè)人員等
目的
幫助您自我調(diào)適,發(fā)揮更好的影響力。從影響力發(fā)展的基礎(chǔ),告訴您提高領(lǐng)導(dǎo)力的核心。
內(nèi)容

【課程大綱】

破冰導(dǎo)入:

為什么要學(xué)DISC理論?

游戲互動(dòng):我秀我的九宮格(深入的自我探索)

【課程大綱】

引入:撲克牌互動(dòng)游戲

從一張圖“道”中,看管理的本質(zhì)

第一章:理念篇-學(xué)會(huì)解讀不同人的特質(zhì)

本部分幫助學(xué)員提升對(duì)人的敏感度,關(guān)組織氛圍等前置軟性指標(biāo),能更好的知人善用。

1、塑造領(lǐng)袖性格改善團(tuán)隊(duì)氛圍

探討:管事理人還是管人理事

1.1運(yùn)算復(fù)雜不等于管理簡(jiǎn)單

1.2公路高速不等于車輛高速

1.3思考:裁員有效嗎?股票激勵(lì)有效嗎?

2、了解不等于認(rèn)識(shí)

2.1活動(dòng):九宮格

2.2講解:對(duì)人敏感度的三個(gè)層面

2.3案例:歡迎光臨

3、探索自我的性格

3.1活動(dòng):十指操

3.2講解:行為風(fēng)格的兩個(gè)基礎(chǔ)

3.3思考:一個(gè)圓點(diǎn)引發(fā)的聯(lián)想

3.4案例:關(guān)注人還是關(guān)注事(打配合,做組合)

3.5案例:直接還是間接(從他人喜歡的角度出發(fā))

4、講解:四種行為風(fēng)格

第二章:方法篇-知人的工具與方法

本部分進(jìn)行DISC測(cè)評(píng),并基于測(cè)評(píng),采用視頻和案例幫助學(xué)員建立分辨人的系統(tǒng)。

1、 溝通,是外在的表達(dá),更是內(nèi)在的認(rèn)知

故事:一只鳥(niǎo)的對(duì)話

2、 同樣的話不同DISC物質(zhì)的人,反映是不一樣的

3、溝通是的想法,和人的行為有傾向嗎?

4、改變自己不容易,改變別人也很難

故事:陳阿土的故事

5、從兩種不同到四種不同

6、性格色彩分析的前世今生

測(cè)試:做銷售,哪種顏色更適合?

需要一位領(lǐng)導(dǎo)者,哪種顏色更適合

第三章、DISC四種性格特點(diǎn)與局限

自我性格測(cè)試

1、D特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

?長(zhǎng)處

?短處

?動(dòng)機(jī)

?需求

?自我修煉

2、I特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

?長(zhǎng)處

?短處

?動(dòng)機(jī)

?需求

?自我修煉

3、S特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

?長(zhǎng)處

?短處

?動(dòng)機(jī)

?需求

?自我修煉

4、C特質(zhì)溝通者的表現(xiàn),優(yōu)勢(shì)與過(guò)當(dāng)

?長(zhǎng)處

?短處

?動(dòng)機(jī)

?需求

?自我修煉

第四章:DISC典型特質(zhì)和相處原則

1.D的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

2.I 的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

3.S的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

4.C的典型特質(zhì)和相處原則(視頻案例解讀)

5.活用DISC調(diào)適自我

6.用DISC平衡工作和家庭

游戲互動(dòng):生命之花(活出生命的精彩)

第五章:運(yùn)用篇-DISC發(fā)揮影響力提高領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的歷史

2、領(lǐng)導(dǎo)者的七大要?jiǎng)?wù)

3、領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)溝通的基本原則

3.1.維護(hù)自尊

加強(qiáng)自信

3.2.仔細(xì)聆聽(tīng)

善意回應(yīng)

3.3.尋求幫助

鼓勵(lì)參與

3.4.分享觀點(diǎn)

傳情達(dá)理

3.5.給予支持

鼓勵(lì)承擔(dān)

4、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的互動(dòng)流程

4.1.開(kāi)啟討論

4.2.澄清問(wèn)題

4.3.發(fā)展方案

4.4.達(dá)成共識(shí)

4.5.總結(jié)討論

5、DISC助力提高領(lǐng)導(dǎo)力

6、企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展案例分析

第六章、DISC四種性格在溝通中的差異

1、 不同的語(yǔ)言表達(dá)

?    我要先說(shuō)

?    想想再說(shuō)

?    干脆點(diǎn)兒說(shuō)

?    不說(shuō)行嗎

2、 不同的肢體動(dòng)作

學(xué)員溝通示范

3、不同的做事風(fēng)格

?有趣味就干

?三思而后行

?少說(shuō)話多干活

?看看再說(shuō)吧

3、 性格差異性決定最看重什么?

4、 溝通時(shí),如何關(guān)照到對(duì)方的性格特點(diǎn)

互動(dòng):試著用DISC工具分析四大名著中部分人物


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師