一、招聘工作的重要性
1、什么是招聘?
2、部門負(fù)責(zé)人重視招聘工作
3、招聘錯誤帶來的損失
4、招聘產(chǎn)出金字塔
二、招聘工作的基本流程
1、公司招聘的基本流程
2、招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
3、招聘渠道的選擇和拓展
三、用人部門必備的招聘技能
1、控制招聘成本意識
2、用職位空缺激勵現(xiàn)有員工
3、經(jīng)理招聘職責(zé)指南
4、實(shí)話實(shí)說和保密事項(xiàng)達(dá)成統(tǒng)一口徑
5、招聘中常見的誤區(qū)
四、面試關(guān)鍵,選“財(cái)”六步曲
第一步 招聘戰(zhàn)略和人力規(guī)劃
第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績
第三步 準(zhǔn)備面試問題與回答
第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力
第五步 運(yùn)用測評中心為選材把關(guān)
第六步 關(guān)注細(xì)節(jié)并做準(zhǔn)確評估