● 課程背景 您的企業(yè)是否面臨如下困惑？ ◇ 客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應； ◇ 工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果不佳； ◇ 經(jīng)常
【課程大綱】 “60/40”時間原則(講師60%,學員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 黎一郴老師在課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個,值得各企業(yè)借鑒與學習! 供應鏈管理
【為何學習此課程】 l 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大
【為何學習本課程】 l 課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！ l “男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商！ l 你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的
客戶：美的中央空調(diào) 地點：廣東省 - 佛山 時間：2012/4/12 0:00:00 黎老師在美的中央空調(diào)上課課程相片
客戶：比亞迪汽車 地點：廣東省 - 佛山 時間：2012/6/14 0:00:00 采購課合影
客戶：本田供應鏈風險管理合影 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/7/12 0:00:00 本田供應鏈風險管理合影
客戶：2012年8月采購認證班合影 地點：廣東省 - 廣州 時間：2012/8/17 0:00:00 2012年8月采購認證班合影
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