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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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什么是連帶銷售?連帶銷售就是銷售之后再銷售,開單之后再開單,而非快速收銀把客人送出門外。對于從事銷售業(yè)務(wù)的人來說,這是一個重要的概念。既然時間就是金錢,同時與潛在的或現(xiàn)有的顧客見面交談的機(jī)會也是有限的
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一、如何管理不得力型員工用寬容之心對待不得力的員工。用關(guān)愛之心激勵不得力的員工。用真誠之心感化不得力的員工。以公平而嚴(yán)格的競爭和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工。二、如何管理愛酗酒型員工酗酒給企業(yè)和家庭帶
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數(shù)據(jù)陳列:即是將明確的商品內(nèi)容、準(zhǔn)確的商品數(shù)量、于正確的銷售時間、陳列在精確的店鋪位置、并以正確的價格和合適的視覺手法,進(jìn)行視覺的推銷。其中,商品的內(nèi)容、數(shù)量、銷售時間、陳列位置等因素,都可以具體的引
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利用贈品來吸引顧客,促進(jìn)銷售,那就要在贈品上用心的規(guī)劃和設(shè)計,創(chuàng)造獨(dú)一無二的局面,才能有效引爆贈品的潛力。要做到這樣的贈品設(shè)計,可以由“贈品七大特性”作為考量:其一:時間季節(jié)性要符合季節(jié)的需要,盡量不
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一個顧客喜歡的導(dǎo)購員1-1.接待顧客“三意”誠意:用誠懇的態(tài)度來接待每一位顧客,用我們的誠意換取顧客的誠意,取得顧客的信賴;創(chuàng)意:推銷是創(chuàng)意與方法的結(jié)合,不同的導(dǎo)購技巧、方法直接影響導(dǎo)購成果;情意:用
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 做生意現(xiàn)金流通離不開進(jìn)貨出貨,進(jìn)貨是源頭,每一次的換季促銷其實像突擊考試,考驗的其實是店主經(jīng)營門店的能力,要從進(jìn)貨開始抓起。那么進(jìn)貨、拋貨有些怎樣的原則呢?進(jìn)貨篇進(jìn)貨好比請客,訂餐首先要了解用餐人的
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成功的團(tuán)隊完成任務(wù)后,通常會保持或增加彼此間的凝聚力,以及合作的意愿。 良性發(fā)展的工作方式,是在一定能達(dá)成目標(biāo)的共識下,成員會表現(xiàn)出干勁,同時挑起責(zé)任,并且依照能力分?jǐn)偣ぷ?。團(tuán)隊氣氛良好,自然會產(chǎn)生承
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很多零售店開業(yè)一段時間后,發(fā)現(xiàn)顧客慢慢減少了,開業(yè)時的紅火景象蕩然無存,超半數(shù)的收銀機(jī)閑置無用。是商圈消費(fèi)購買力下降?是商品恢復(fù)原價,優(yōu)勢不在?還是沒鮮新感,消費(fèi)者不愛來了?——原因太多,仿佛一團(tuán)亂麻
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關(guān)于形象:品牌形象是品牌資產(chǎn)的核心,品牌競爭力就是企業(yè)的核心競爭力。強(qiáng)勢的品牌形象可以降低消費(fèi)者購物過程中感知的風(fēng)險,從而提高其滿意度和忠誠度。作為一種獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,它又可以使企業(yè)獲得強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)
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市場督導(dǎo)角色認(rèn)知一、督導(dǎo)的義務(wù)1.督導(dǎo)的概念 督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進(jìn)行管理的人。2.督導(dǎo)的作用 作為一名督導(dǎo)者,你必須對分公司、客戶及員工盡義務(wù),這就是你置于一種承上啟下的地位。對于你的
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