一、 公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
1. 法律風(fēng)險(xiǎn)的五種表現(xiàn)形態(tài)
2. 根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的結(jié)果是否具有單一性,可以分為純粹法律風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 根據(jù)引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的因素來源,可以分為外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 法律風(fēng)險(xiǎn)的成因
5. 對待風(fēng)險(xiǎn)的四種態(tài)度
6. 法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的總體框架
1) 公司治理
2) 內(nèi)部控制
3) 內(nèi)控體系(公司章程、董事會(huì)工作條例 、各種規(guī)章制度、管理暫行辦法)
7. 預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)比解決法律問題更為重要。
二、 合同審核管理操作實(shí)務(wù)
(一)合同簽訂前的調(diào)查
1. 對對方身份和資格的調(diào)查
? 發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人
? 對方當(dāng)事人締約能力風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查
2. 調(diào)查對方有無簽約資格
? 審查合同雙方名稱及法定代表人
? 對方當(dāng)事人履約能力風(fēng)險(xiǎn)
3. 重大的合同要做盡職調(diào)查,重點(diǎn)在調(diào)查對方的商業(yè)信譽(yù)和履約能力
4. 調(diào)查的途徑
(二)合同簽訂時(shí)的審查
1. 爭取合同的起草權(quán)
2. 核對對方提交的資格證明與企業(yè)自己調(diào)查情況是否一致
3. 審查合同名稱與合同內(nèi)容是否一致
4. 對合同條款的審查
5. 違約責(zé)任條款
6. 爭議解決條款
7. 簽訂合同時(shí)的應(yīng)注意的其他事項(xiàng)
三、 合同談判與合同簽訂
1. 銷售合同中雙方的基本權(quán)利與義務(wù)
2. 針對性地準(zhǔn)備合同文本----不同特點(diǎn)的客戶和銷售模式意味著不同的條款
3. 談判重點(diǎn):對合同談判人員的確認(rèn)
4. 從合同成立到合同生效
5. 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮灱s程序
四、 合同風(fēng)險(xiǎn)防范管理技巧
(一)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下電子合同的法律責(zé)任
1. QQ聊天、電子郵件、微信談定的“合作意向”,不書面蓋章是否有效?
2. 電子合同屬于合同的那種形式?
3. 用電子方式快速溝通時(shí),打字出現(xiàn)嚴(yán)重“筆誤”怎么處理?
4. 重大合同需要營銷人員電子溝通,又怕電子溝通不嚴(yán)謹(jǐn)需要承擔(dān)責(zé)任,怎么辦?
(二)合同簽訂后的履行、監(jiān)督和管理
1. 要妥善保管好合同的原件,注意保密合同的具體內(nèi)容
2. 應(yīng)充分注意合同的法定期限和約定期限
3. 合同履行過程中注意抗辯權(quán)的行使
4. 在合同履行過程中證據(jù)的保全
1)接收支票時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):對支票的審查。
2)出具或接收收據(jù)或發(fā)票時(shí)的注意事項(xiàng)
5. 訴訟時(shí)效
? 基本的民事訴訟時(shí)效原則
? 學(xué)會(huì)幾種特殊的法律時(shí)效
? 什么是訴訟時(shí)效的中斷?
? 保護(hù)訴訟時(shí)效的技巧
6. 出現(xiàn)糾紛時(shí)的處理
7. 建立企業(yè)合同管理制度
五、 內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
1. 內(nèi)部控制定義
2. 內(nèi)部控制的目標(biāo)
3. 內(nèi)部控制五要素
監(jiān)控,控制活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)評估,控制環(huán)境,信息與溝通
4. 控制與風(fēng)險(xiǎn)
5. 內(nèi)部控制的方法
組織控制,人事控制,風(fēng)險(xiǎn)評估,程序控制,檢查控制,設(shè)施設(shè)備控制