【課程大綱】

一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來的影響分析？

1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來的影響分析    

2.社會保險繳納方式的趨勢

3.如何解決“應(yīng)繳未繳”情況?

4.如何解決試用期員工“社保欠繳”情況？

5.如何解決因人事變動而出現(xiàn)的“社保漏繳”情況？

6.如何界定因“社保繳費基數(shù)不實”的企業(yè)責(zé)任？

7.會不會補征？會不會有罰款及滯納金？

8.老板要注意了！社保按最低標(biāo)準(zhǔn)交？飛機都不讓你坐了！

二、社會保險可以秋后算賬嗎？

1、稅務(wù)部門征收社保與人社部門征收社保的口徑有何差異？

2、新征收模式下企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責(zé)？

3、新征收模式下，合規(guī)化繳費，職工成本要承擔(dān)多少？

4、在不漲薪情形下，招聘工作將面臨怎么樣的壓力？

5、新征收模式下，如何調(diào)整傳統(tǒng)用工的匹配方式或結(jié)算方式？

6、新征收模式下，使用學(xué)生實習(xí)、超齡雇傭、小時工、兼職工等特殊用工是否納入企業(yè)單方繳費基數(shù)？

7、新征收模式下，高收入群體繳費是否納入三倍封頂？

8、新征收模式下，通過第三方人力公司社保違規(guī)是否會關(guān)聯(lián)到本企業(yè)？

9、社保繳費基數(shù)、住房公積金和個稅的金額是否要統(tǒng)一起來？

10、殘疾人就業(yè)保障金征收可以避免嗎？

11、三個月內(nèi)的過渡期內(nèi)，企業(yè)可以如何提前做好布局工作？

三、降低社保繳費基數(shù)的5種有效辦法

1.  工資總額≠個稅基數(shù)≠社?；鶖?shù)

1）很多單位就直接按照發(fā)給大家的每月工資計算社保繳費基數(shù)，這就完全不對了。

2）你知道工資薪金中22項不需繳個稅嗎？

3）社保繳費基數(shù)是應(yīng)發(fā)工資還是實發(fā)工資呢？答案也許都不是。

2.  新個稅修正案政策梳理與分析

1） 收入及免稅=收入額+稅款負(fù)擔(dān)方式+免征所得+稅前扣除項目

2）專項附加扣除（子女教育、贍養(yǎng)老人、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金）具體操作前瞻。

3.  優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

1）薪酬模式重組，發(fā)揮每一筆錢的最大能量

2）案例解析企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)策略

3）選擇不同工作時間制度依法降低加班工資支出

4.  年終獎的存廢變數(shù)與支付設(shè)計，避免全員社?；鶖?shù)增加

1）年終獎：發(fā)的不是錢，是智慧

2）年終獎的兩面性

5.  用工思維的革命——多元化用工

1） “靈活用工”的用工模式能否為企業(yè)帶來更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率？

2）人力資源外包服務(wù)市場將有近20年的快速成長期，你們會選擇使用嗎？

3）企業(yè)人力資源外包中存在的風(fēng)險及對策。

四、新征收模式下，員工收入配置如何再設(shè)計？

1、如何調(diào)整員工部分補貼支出形式？

2、如何進(jìn)行合理設(shè)計員工福利補貼？

3、如何積極建立企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險？

4、形成對外有競爭力且內(nèi)部公平的薪酬福利體系

5、薪酬與所得稅的關(guān)系

6、節(jié)稅籌劃方法

薪酬好比面包，福利就像愛情。