《薪酬制度實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防范》 課程內(nèi)容： 一、國(guó)家關(guān)于工資收入分配政策法規(guī)和動(dòng)向 1、 《工資法》 （討論稿） 2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系 3、企業(yè)工資集體協(xié)商是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 4、關(guān)于企業(yè)工資集體協(xié)商 5、最低工資規(guī)定（2004年出臺(tái)）新變化 二、企業(yè)面臨的薪酬沖突 1、呼應(yīng)體面勞動(dòng)·要尊嚴(yán) 2、集體訴求惹眼球·被效仿 3、當(dāng)前的局勢(shì)促使人力成本必然發(fā)生變化 三、企業(yè)薪酬策略的主要原則 1 、薪酬設(shè)計(jì)中存在的主要問(wèn)題 2 、薪酬如何確保合理？ 老板和管理者所關(guān)心的薪酬問(wèn)題 員工對(duì)待薪酬的態(tài)度 3 、薪酬設(shè)計(jì)需要解決的核心問(wèn)題 四、企業(yè)的薪酬策略設(shè)計(jì) 1、用好薪資，用好福利 2、薪酬與所得稅的關(guān)系 3、運(yùn)用薪酬激勵(lì)的技巧 五、企業(yè)的薪酬制度與勞動(dòng)爭(zhēng)議 1 、我們的薪酬管理現(xiàn)狀？ 2 、關(guān)于工資說(shuō)明的法律效力 3 、如何把握加班工資的法律法規(guī) 4 、人力成本給付之道 對(duì)企業(yè)HR的提示： 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2、現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)----全員人力資源管理 3、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的深刻剖析 4、《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》 5《和諧勞資策略》 6、《加強(qiáng)員工人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 打造勞資雙贏策略》 7、員工心態(tài)管理與激勵(lì)的作用 8、職業(yè)道德與職業(yè)生涯發(fā)展的取舍 9、勞動(dòng)合同法及世界金融危機(jī)下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì) 10、金融危機(jī)下企業(yè)如何合理用人及勞動(dòng)合同運(yùn)用技巧 11、勞動(dòng)合同法對(duì)企業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略 12、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧及發(fā)展趨勢(shì) 13、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法解析及案例分析 14、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，信息化在勞動(dòng)關(guān)系中的有效結(jié)合與應(yīng)用 15、人力資源監(jiān)管體系的建立及完善 16、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 17、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 18、人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 19、員工管理（工傷、病/休假、工時(shí)及加班）及風(fēng)險(xiǎn)控制 20、金融危機(jī)下企業(yè)如何合理用人及勞動(dòng)合同運(yùn)用技巧 21、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員風(fēng)險(xiǎn)控制 22、勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧和風(fēng)險(xiǎn)控制 23、《勞動(dòng)合同法》解讀及對(duì)學(xué)生就業(yè)的影響 24、求職新人職場(chǎng)禮儀與權(quán)利保護(hù) 25、學(xué)生就業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)該注意的法律問(wèn)題 26、簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)該注意的事項(xiàng)及相關(guān)條款要求 27、《工傷保險(xiǎn)條例》修改意見(jiàn)稿的研讀及企業(yè)工傷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防實(shí)務(wù) 28、人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用 29、企業(yè)人力資源管理中的“術(shù)” 與“道” 30、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)(HR)管理之道 31、80、90后員工管理藝術(shù)