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人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師
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梁偉權(quán):勞動(dòng)合同法、電力法、物權(quán)法實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范
2016-01-20 51195
對(duì)象
企業(yè)CEO;部門經(jīng)理;中高層管理人員
目的
了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義,掌握人力資源管理的基礎(chǔ)理念,以及人力資源管理的典型思路。
內(nèi)容
《勞動(dòng)合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》 實(shí)施下的用工風(fēng)險(xiǎn)防范 課程背景: 作為企業(yè)的管理或經(jīng)營(yíng)者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識(shí),但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略,特別是選人、用人、留人、育人方面的知識(shí),識(shí)人、用人知識(shí)越精通越對(duì)事業(yè)有直接的促進(jìn)作用。劉邦是個(gè)不愛看書、不會(huì)武藝的市井之人,但他精通識(shí)人、用人之術(shù),最后奪取了天下。項(xiàng)羽出身于官宦之家,知書達(dá)禮,武藝高強(qiáng),但他不會(huì)識(shí)人、用人,最后只好上演了一場(chǎng)“霸王別姬”。 歷史教訓(xùn)值得我們的企業(yè)管理者深思! 隨著市場(chǎng)的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的日益擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)人才可以說(shuō)是求賢若渴。但我國(guó)的大多數(shù)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè)和中小型企業(yè)很少有人才戰(zhàn)略的眼光,大都是到了萬(wàn)不得已的時(shí)候才趕鴨子上架,結(jié)果是可想而知的。所以,企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到人力資源的重要性,明確人才戰(zhàn)略,做好人力資源工作,企業(yè)才能良好的可持續(xù)發(fā)展。 學(xué)習(xí)目的 ☆ 了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義 ☆ 掌握人力資源管理的基礎(chǔ)理念,以及人力資源管理的典型思路 ☆ 學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn),有針對(duì)性地實(shí)施用工風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列技能和技巧 課程內(nèi)容: 第一部分: 一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì) 1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾 的發(fā)展; 2、集體訴求行動(dòng)可能成為了一種勞動(dòng)力市場(chǎng)配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。 二、《勞動(dòng)合同法》實(shí)施下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、勞動(dòng)者的申訴率高,勝訴率也高,促使個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)的“蘇醒” 三、勞動(dòng)關(guān)系管理 我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀 招聘、錄用制度的檢討 (一)、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn): (二) 、勞動(dòng)合同管理 1、勞動(dòng)合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間 2、不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本 3、勞動(dòng)合同訂立的前提 4、勞動(dòng)合同類別 (三) 、合理合法規(guī)避或推遲簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 (四)、勞動(dòng)合同解除或終止— 勞動(dòng)者的解除權(quán)與補(bǔ)償金 (五)、勞動(dòng)合同解除或終止— 用人單位的解除權(quán)與補(bǔ)償責(zé)任 (六)、勞動(dòng)合同終止的唯一條款 (七)、勞動(dòng)合同的解除與終止—不僅僅是補(bǔ)償金! 1、員工違紀(jì)處理的原則和依據(jù) 2、員工違紀(jì)的處理方式與程序 3、如何辭退違紀(jì)員工 4、如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查 5、用人單位是否享有勞動(dòng)合同的任意解除權(quán) 6、如何向員工出具辭退通知書 7、在解除員工勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 (八)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間 (九)、違規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同的成本 (十)、賠償金概念和條例 (十一)、明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程。避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) (十二) 、勞動(dòng)合同處理技巧 1、《解除、終止勞動(dòng)合同證明》必備事項(xiàng)與措詞技巧 2、非過(guò)錯(cuò)性辭退 3、特別提示 4、關(guān)注程序 5、完善公示或告知方式 四、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì) 勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化。 勞資關(guān)系逐步趨于國(guó)際化。 勞動(dòng)者權(quán)益保障迫切 員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求; 平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”。 五、解讀《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(三)》 第二部分 《物權(quán)法》的理解與適用 一. 物權(quán)及物權(quán)的效力 1、《物權(quán)法》的中國(guó)特色 二.物權(quán)法的發(fā)展趨勢(shì)與我國(guó)物權(quán)法的制定1.《物權(quán)法》的變革與創(chuàng)新 2.對(duì)原有法律規(guī)定予以完善 3.對(duì)原有法律規(guī)定予以變更 4.創(chuàng)新性規(guī)定了一系列重要的物權(quán)法律制度。 第三部分 《電力法》下的安全用工 1、電業(yè)安全概論 2、電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定 3、電力設(shè)施保護(hù) 企業(yè)CEO;部門經(jīng)理;中高層管理人員。 (一)以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用; (二)啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; (三)案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 在實(shí)際用工過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和疑難,本課程將對(duì)此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說(shuō)明。
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