梁偉權(quán),梁偉權(quán)講師,梁偉權(quán)聯(lián)系方式,梁偉權(quán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師
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梁偉權(quán):規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密、競(jìng)業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議撰寫(xiě)技巧
2016-01-20 51586
對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,部門(mén)主管人員
目的
在新的歷史時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生,部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象;勞動(dòng)爭(zhēng)議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長(zhǎng);
內(nèi)容
《規(guī)章制度、員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同、保密、競(jìng)業(yè)、培訓(xùn)協(xié)議撰寫(xiě)技巧》 課程背景: 一、在新的歷史時(shí)期勞資糾紛很容易發(fā)生,部分地區(qū)和特定行業(yè)還出現(xiàn)勞資糾紛“井噴”現(xiàn)象; 二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件總體數(shù)量仍將保持較大幅度增長(zhǎng); 三、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾? 四、如何建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制? 五、現(xiàn)行政策下用人單位如何更好的處理員工關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧? 學(xué)習(xí)目的 l 了解用工風(fēng)險(xiǎn); l 改變思維方式; l 掌握應(yīng)對(duì)技巧; l 提升管理效能! 課程內(nèi)容: 一、員工關(guān)系管理 (一)、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn): (二) 、勞動(dòng)合同管理 1、勞動(dòng)合同起始時(shí)間和訂立時(shí)間 2、不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本 3 、勞動(dòng)合同訂立的前提 4、勞動(dòng)合同類別 5 、合理合法規(guī)避或推遲簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 6、合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問(wèn)題? 7、勞動(dòng)合同解除或終止 8、勞動(dòng)合同終止的唯一條款 9、勞動(dòng)合同的解除與終止 10、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間 11、違規(guī)解除或終止勞動(dòng)合同的成本 12、賠償金概念和條例 13、如何辭退員工 14、非過(guò)錯(cuò)性辭退 15、關(guān)注程序 16、完善公示或告知方式 二、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范 (一)企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容 (二)企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題 (三)規(guī)章制度的現(xiàn)狀 (四)制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn) (五)勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響 (六) 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么? (七)如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? (八)規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施 (九)企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范 (十)規(guī)章制度內(nèi)容的注意點(diǎn) (十一)規(guī)章制度制定法律要求 (十二)規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? (十三)法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定 (十四)規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果 (十五)常見(jiàn)違法事項(xiàng) (十六)、如何制定完備的規(guī)章制度 三、違約金的界定條款和實(shí)操運(yùn)用 一、培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制等補(bǔ)充協(xié)議如何運(yùn)用; 1、培訓(xùn)協(xié)議 四、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付 1 、保密協(xié)議是否等同于競(jìng)業(yè)限制協(xié)議? 2、保密與競(jìng)業(yè)限制 競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付 3 、規(guī)定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償費(fèi)的支付已包含在勞動(dòng)關(guān)系期間支付給勞動(dòng)者的工資之中 4 、競(jìng)業(yè)限制條款僅約定勞動(dòng)者義務(wù)不具約束力 5、用人單位違法解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)者被迫解除勞動(dòng)合同的,競(jìng)業(yè)限制條款對(duì)勞動(dòng)者是否仍有約束力 企業(yè)CEO; 人力資源總監(jiān); 人力資源主管; 人力資源專員; 人力資源項(xiàng)目經(jīng)理; 部門(mén)經(jīng)理。  (一)以實(shí)例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學(xué)易用; (二)啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法; (三)案例分析,激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。 在實(shí)際用工過(guò)程中,不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題和疑難,本課程將對(duì)此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說(shuō)明。
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