員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制 一、如何如何選擇最佳人才 (一)、招聘廣告潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)： 二、跳槽員工與辭退員工管理 （一）離職員工對(duì)企業(yè)的影響 （二）員工一般離職的原因 (三) 辭職一般的處理過(guò)程及注意事項(xiàng) (四)離職面談要點(diǎn) (五)離職文本及離職通知 三、員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧（一）、員工跳槽中的常見(jiàn)法律誤區(qū) 四、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見(jiàn)法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧 （一）如何正確使用“末位淘汰制” （二）如何正確辭退有過(guò)錯(cuò)的員工 1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工 2、以嚴(yán)重違紀(jì)為由辭退員工 3、以嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害為由辭退員工 (三) 工會(huì)主席任職期間用人單位能否對(duì)其作出嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)解雇？ (四) 勞動(dòng)者已到法定退休年齡，用人單位能否解雇？ （五）非過(guò)錯(cuò)性辭退 (六) 、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風(fēng)險(xiǎn)分析 五、離職補(bǔ)償 1、企業(yè)無(wú)須支付補(bǔ)償金的情況 2 、勞動(dòng)合同解除時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 3 、勞動(dòng)合同解除的特殊補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn) 4、勞動(dòng)者與其它用人單位建立雙重勞動(dòng)關(guān)系，用人單位能否解雇？ 六、勞動(dòng)合同終止的唯一條款 1 、勞動(dòng)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 2 、勞動(dòng)合同解除和終止時(shí)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)防范 七、如何正確運(yùn)用“經(jīng)濟(jì)性裁員”辭退員工 1、裁員條件 2、滿足條件的舉證： 3、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部調(diào)整 4、關(guān)于客觀經(jīng)濟(jì)情況變化 5、裁員程序 6、裁員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用的人員 7、裁員禁止 8、裁員代替方案 9、裁員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 10、裁員風(fēng)險(xiǎn) 11、用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員的程序、條件以及裁員禁止 八、協(xié)商解除勞動(dòng)合同 1、如何運(yùn)用協(xié)商解除勞動(dòng)合同，化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)？ 2 、解雇通知書的必備事項(xiàng)與措詞技巧 3 、特別提示 4、完善公示或告知方式