第一講：行業(yè)演變•新格局•新機(jī)會(huì) 討論交流：請(qǐng)用SWOT分析法，簡(jiǎn)單分析3G全業(yè)務(wù)下我們城市市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)？ 1.行業(yè)整合，三足鼎立新格局 2.“價(jià)值鏈+三網(wǎng)融合+LTE”背
【課程簡(jiǎn)介】： 3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，三家運(yùn)營(yíng)商彼此已進(jìn)入對(duì)方的核心領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本已十分激烈。 然而今天，隨著全業(yè)務(wù)與3G運(yùn)營(yíng)的快速發(fā)展，國(guó)家對(duì)三網(wǎng)融合的大力推
課程大綱 一、品牌的基本知識(shí) 1、品牌是一個(gè)企業(yè)模式 銷售主義（市場(chǎng)主導(dǎo)型） 品牌主義（品牌主導(dǎo)型） 2、品牌的涵義 何謂品牌?-----幾個(gè)有關(guān)
課程大綱 第一講：渠道規(guī)劃與建設(shè)模式、方法 1.渠道的相關(guān)定義 2.渠道的常見(jiàn)模式 直銷渠道 總經(jīng)銷渠道 集成商渠道類型 總經(jīng)銷
第一部分 課程簡(jiǎn)介 【課程簡(jiǎn)介】： 零售終端競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運(yùn)營(yíng)中作用日趨明顯；作為店鋪店長(zhǎng)或店員，其門店?duì)I銷能力的高低直接影響整個(gè)店鋪的贏利水平。同時(shí)，根據(jù)客戶的需求和發(fā)展需要
模塊一：區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)管理 第一單元 區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn) 1. 什么是區(qū)域市場(chǎng) 2. 如何劃分區(qū)域市場(chǎng) 3．消費(fèi)品與工業(yè)品的區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn) 4. 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧 案例：講師親歷如何進(jìn)行寶潔產(chǎn)品大區(qū)市場(chǎng)細(xì)分
課程大綱 第一講：督導(dǎo)崗位工作職責(zé)認(rèn)知和心態(tài)修煉 1.門店督導(dǎo)定義與設(shè)立3G業(yè)務(wù)門店督導(dǎo)的意義 督導(dǎo)定義 設(shè)立3G門店督導(dǎo)意義 2.門店督導(dǎo)的基本職責(zé)與素養(yǎng)要求
一、營(yíng)業(yè)廳渠道改造提升 第一講：行業(yè)演變•新格局•新機(jī)會(huì)（1.5小時(shí)） 案例引入：《王老漢賣瓜的啟示》 1.行業(yè)整合，三足鼎立新格局 2.“價(jià)值鏈+三網(wǎng)融合”背景下的泛行業(yè)全方
中高價(jià)值客戶維系與價(jià)值提升培訓(xùn) (部分，供參考） 第一講：為什么要維系挽留客戶？ （2小時(shí)） 問(wèn)題引入：請(qǐng)結(jié)合您的工作實(shí)際，談?wù)効蛻袅魇?lái)的損壞有哪些？ 1.通信市場(chǎng)環(huán)境巨變，競(jìng)爭(zhēng)加劇 a)三權(quán)鼎
課程大綱 第一講：積極調(diào)整心態(tài)，認(rèn)清職場(chǎng)規(guī)則，做最優(yōu)秀的自己 1.個(gè)人與組織——企業(yè)職場(chǎng)人的現(xiàn)實(shí)意義 2.個(gè)人職場(chǎng)成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展理論——樹(shù)立個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展共贏的職場(chǎng)人生定位 3.職場(chǎng)人的身份與角
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
