借工業(yè)房地產(chǎn)的優(yōu)勢，他獨(dú)辟蹊徑，打造出全國最大的民營科技園。他說，與別人爭路，不如自己開路。20年，軍隊(duì)生活給了他果斷而又雷厲風(fēng)行的性格。14年前，他以中校軍銜轉(zhuǎn)業(yè)，來到天津，建立鑫茂集團(tuán)。
                1992年，北空某部正營級軍官杜克榮懷揣4000元安家費(fèi)轉(zhuǎn)業(yè)至天津市服裝進(jìn)出口公司。服裝進(jìn)出口公司下屬的服裝職業(yè)學(xué)校有一個水暖工程隊(duì)，因?yàn)殡y以為繼瀕臨解散。杜克榮給了學(xué)校5萬元，把工程隊(duì)收編在自己名下，取名“鑫茂建筑裝飾工程公司”，帶著十幾個人，開始了商海之旅。
     4000元起步，到95年挖到第一桶金，開始建廠房，生產(chǎn)服裝，再到96年開始涉足廠房建造，隨后的購地、建房、出租、出售，一路走來，當(dāng)初的“鑫茂建筑裝飾工程公司”已經(jīng)發(fā)展到如今天津首家以開發(fā)建設(shè)民營科技園、投資發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、孵化中校科技企業(yè)為主業(yè)的民營科技投資集團(tuán)，期間蘊(yùn)含著太多的曲折和艱辛。目前，鑫茂集團(tuán)擁有42家控股和參股公司,資產(chǎn)總額24億元，經(jīng)營范圍涉及工業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、進(jìn)出口貿(mào)易、商業(yè)零售、培訓(xùn)咨詢、餐飲娛樂酒店等多個領(lǐng)域。
    在14年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中，鑫茂集團(tuán)堅(jiān)持“國家提倡的、政府支持的、市場需求的”投資宗旨，秉承“實(shí)現(xiàn)自我，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)理念，踐行“與人爭路，不如自己開路”的經(jīng)營戰(zhàn)略，倡導(dǎo)“講政治、講奉獻(xiàn)、以人為本”的企業(yè)文化，憑借著永不滿足的挑戰(zhàn)精神，于1998年和2001年，按照“置地+建房+招商+服務(wù)”的鑫茂模式，相繼建成南開和華苑兩個鑫茂民營科技園，占地220畝、投資額6億元、創(chuàng)建了建筑總面積26萬平方米的樓宇化單元式工業(yè)廠房，引進(jìn)中外科技企業(yè)300余家，年創(chuàng)科工貿(mào)總收入45億元，納稅2.64億元，提供就業(yè)崗位1.5萬個，為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府涵養(yǎng)稅源做出了貢獻(xiàn)。鑫茂民營科技園以“民投、民建、民管、民享”的特色，在2000年全國首屆民交會上被評為全國最大的民營科技園，2002年被國家科技部評為“全國十佳民營科技園”，2003年榮獲國家科技部“中國民營科技促進(jìn)獎”，2004年又相繼被國家科技部和天津市人民政府命名為“中國天津鑫茂民營科技示范園”和“天津市都市工業(yè)鑫茂示范小區(qū)”稱號，就在今年剛剛結(jié)束的全國科技產(chǎn)業(yè)園研討會上，鑫茂科技園被評為“全國先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園”，杜克榮也獲得了“全國科技產(chǎn)業(yè)園先進(jìn)管理者”稱號。
     2005年11月2日，天大天財原第一大股東天津大學(xué)將近3千萬國有法人股以每股2.98元的價格轉(zhuǎn)讓給鑫茂集團(tuán)。鑫茂集團(tuán)成為公司新的控股股東。鑫茂集團(tuán)就此進(jìn)入了資本市場，為鑫茂集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展打造一個戰(zhàn)略平臺；通過在這個平臺上的經(jīng)營運(yùn)作，使鑫茂集團(tuán)在經(jīng)營管理水平、企業(yè)規(guī)模、知名度等方面再上一個新臺階。
    據(jù)介紹，鑫茂科技園在功能設(shè)計和總體布局上既體現(xiàn)了實(shí)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，又表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的現(xiàn)代化、國際化特色。園內(nèi)的產(chǎn)業(yè)加工區(qū)建有多棟單元式標(biāo)準(zhǔn)廠房，廠房設(shè)計為一梯一戶和一梯多戶，客貨分流，單元內(nèi)布局合理，可充分滿足企業(yè)生產(chǎn)所需。商務(wù)辦公區(qū)則是專為成長型企業(yè)量身定做，擁有1000平方米的彈性空間，適合辦公、會議和科研。所有樓宇均按照數(shù)字化、智能化標(biāo)準(zhǔn)要求配套相關(guān)設(shè)施。環(huán)境建設(shè)則體現(xiàn)了“以人為本”的理念，每座大廈首層建有共享空間，綠樹石徑、茶亭香閣、會客小區(qū)、企業(yè)展廳、觀光電梯等構(gòu)成了一道美麗的風(fēng)景線，充分體現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧。
    杜克榮說，人才引進(jìn)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)辦企業(yè)是鑫茂科技園建設(shè)的著眼點(diǎn)，為此，鑫茂集團(tuán)將著重打造2個平臺。一是科技集成轉(zhuǎn)化平臺，在天津市高新區(qū)產(chǎn)業(yè)政策、資金和稅收優(yōu)惠政策的支持下，吸引高校、院所、軍工企業(yè)的博士來園區(qū)創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)期間，該平臺將利用鑫茂集團(tuán)現(xiàn)有的資金、廠房、信息、人才、物業(yè)管理等相關(guān)資源的支持，促進(jìn)創(chuàng)辦的博士公司形成以鑫茂文化為特色的企業(yè)文化和科研氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化并形成產(chǎn)業(yè)集群，從而降低市場開拓費(fèi)用，拓展市場空間，提高博士創(chuàng)業(yè)成功率和增加企業(yè)競爭力，把這些企業(yè)做大做強(qiáng)。這個平臺的核心是要建一個博士后工作站。博士后工作站主要由創(chuàng)意室、設(shè)計室、實(shí)驗(yàn)室和服務(wù)站構(gòu)成，為成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。二是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，通過博士后工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鑫茂中小企業(yè)投資公司等為創(chuàng)業(yè)著提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)支持，并對入駐企業(yè)給予投資融資、廠房場地、管理咨詢、市場開拓、信用服務(wù)等26項(xiàng)具體支持措施。
    杜克榮說，集團(tuán)將用3年時間把鑫茂科技園建設(shè)成為國際一流的孵化器，成為天津市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)華苑鑫茂民營科技園、南開鑫茂民營科技園和鑫茂科技園?軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的三園連鎖，形成建筑面積達(dá)50萬平方米、入駐企業(yè)1000家、博士公司100家、實(shí)現(xiàn)利工貿(mào)總收入100億元以上、就業(yè)崗位達(dá)3萬人的大規(guī)?？萍紙@區(qū)。
    做好孵化器的根本在于了解企業(yè)的需求是什么，這樣才能解決企業(yè)的困難，提高對企業(yè)全方位服務(wù)的質(zhì)量，“服務(wù)產(chǎn)業(yè)化”是杜克榮說的，他說目前進(jìn)入科技園孵化器企業(yè)99%的成功率與做這些工作是分不開的，就像39.5度，21天，這些是雞蛋孵出小雞必要的條件一樣，可是雞蛋僅僅是孵出小雞，僅僅是“入孵”與“畢業(yè)”，科技園的孵化器卻并不是如此簡單，它的價值在于升級，在于給企業(yè)節(jié)省時間、精力和緩解資金壓力，在于幫助企業(yè)發(fā)展壯大，軍民兩用產(chǎn)業(yè)基地就是為科技孵化器提供保障的大后方，換句話說，杜克榮的科技孵化器不止是要給入園企業(yè)提供一個最合適的環(huán)境，更始給企業(yè)的發(fā)展壯大提供最大的支持。
    做人，誠信最重要，做企業(yè)也是這樣，2005年11月，全國第一家民營科技園信用共同體在鑫茂科技園成立，這是由天津農(nóng)村合作銀行、鑫茂科技投資集團(tuán)和鑫茂科技園駐園企業(yè)結(jié)成的信用商戶團(tuán)體，對信用共同體，杜克榮有著更口語化的解釋，“信用共同體與擔(dān)保公司不同，我們保證信用性企業(yè)不少于95%，是因?yàn)槿蕉荚恼w全額擔(dān)保，替還不起錢的人還錢，不需要抵押收據(jù)，我們的宗旨就是不讓一個企業(yè)掉隊(duì)?！?br />    繼住宅、商業(yè)和商務(wù)之后，工業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域的開發(fā)也開始加速。2004年底，位于華苑居住區(qū)附近的軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的亮相，使天津工業(yè)地產(chǎn)投資價值與潛力被進(jìn)一步關(guān)注。
    鑫茂科技園?軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，是鑫茂發(fā)展史上一座新的里程碑，它集創(chuàng)新理念之大成，是高科技鑫茂的代表作。它坐落于天津市華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，是融合SOHO創(chuàng)業(yè)空間、各類商業(yè)型寫字樓、單元式工業(yè)廠房等不同建筑形態(tài)的綜合性科技園區(qū)。由18棟樓組成占地120畝的樓群，最高的一座25層100米高的孵化大廈是國內(nèi)目前最高的廠房。軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的設(shè)計與傳統(tǒng)建筑相比，不但讓土地的使用效益翻了一番，而且在功能和總體布局上，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的現(xiàn)代化、國際化特色。
    中北鎮(zhèn)項(xiàng)目是鑫茂集團(tuán)以響應(yīng)黨中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的政策為前提醞釀而生的，杜克榮說，中北鎮(zhèn)項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)將圍繞我國小城鎮(zhèn)建設(shè)的主題展開，根據(jù)天津市委書記張立昌同志“以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，以城市化帶動農(nóng)村，以工業(yè)化富裕農(nóng)民”的重要指示，高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)聚集和生態(tài)宜居新型小城鎮(zhèn)和新村莊建設(shè)原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)土地集約利用。新項(xiàng)目的開發(fā)將緊跟時代形勢，圍繞黨和政府的相關(guān)政策展開，在工業(yè)園區(qū)化、農(nóng)業(yè)大田化、居住樓宇化的新農(nóng)村建設(shè)過程中，采取多元化的設(shè)計，涵蓋更多的創(chuàng)新理念，滿足社會與經(jīng)濟(jì)雙方位的需求。這表明，鑫茂科技園建設(shè)和科技產(chǎn)業(yè)的投資都是在追求一種長期效益，建立起了一套長效機(jī)制，并沒有把企業(yè)利益的最大化作為唯一的目標(biāo)，而是把社會效益放在第一位。
    鑫茂集團(tuán)位于中北鎮(zhèn)的地塊占地2000畝，杜克榮說，除去在中北鎮(zhèn)拿地在地理位置上距離華苑有優(yōu)勢外，解決村民的長期發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會的長期收益也是一大因素，這是一個多贏的事兒，中北鎮(zhèn)項(xiàng)目計劃分三期開發(fā)，其中主要是住宅、院落式廠房和廠辦樓，總建筑面積達(dá)到240畝，其中景觀帶將占到40%，項(xiàng)目的開發(fā)理念是要建成庭院式莊園，實(shí)現(xiàn)“一步一景”的景觀規(guī)劃，既有工業(yè)園的規(guī)整，同時兼有農(nóng)業(yè)園的靈活多變。
    杜克榮在描述新園區(qū)的規(guī)劃藍(lán)圖的時候顯得相當(dāng)興奮，規(guī)劃、布局、設(shè)計、土地、成本，杜克榮在處理這些“命脈”因素時很是游刃有余，他總是說“聚財先聚人”，只有好的員工好的團(tuán)隊(duì)才是做好事情的根本。
    杜克榮說，自己的創(chuàng)業(yè)可以分為三個階段，其中南開和華苑兩個科技園的建設(shè)和使用是第一階段，正在建設(shè)中的軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是第二階段，而規(guī)劃中的中北鎮(zhèn)的開發(fā)是第三個階段，完成三個創(chuàng)業(yè)階段以后的打算是什么？杜克榮回答這個問題時很是自信滿滿，“中北鎮(zhèn)是一個10年的遠(yuǎn)期規(guī)劃，中北鎮(zhèn)2000畝完成以后，鑫茂對科技園的發(fā)展將會告一段落，到時鑫茂就已經(jīng)形成自己的產(chǎn)業(yè)鏈了，可以培養(yǎng)自己的科技產(chǎn)品，包括軟件、智能儀表、錫土基地等等”，看得出，他對自己的未來規(guī)劃相當(dāng)看好。
    從最初4000元的安家費(fèi)到如今24億的資產(chǎn)，杜克榮的企業(yè)理念卻是“做別人不做的”和“做利潤低的”，他解釋到，別人不做的未必沒有利潤，而利潤低的也未必不能賺錢，他說他不想要競爭對手，他追求的也不是短期的利潤而是長期的利益，同時最關(guān)鍵的是自己可以天天思考怎樣創(chuàng)新。
    創(chuàng)新的路是艱難的。杜克榮在談到創(chuàng)新時感觸頗多，“其實(shí)創(chuàng)新就是一種創(chuàng)造的過程，鑫茂的每個員工都需要天天想不同的問題，想下一步應(yīng)該怎么做。鑫茂人在創(chuàng)造這條道路上已經(jīng)走了很久?！毖酝庵猓麄儫o時無刻不在創(chuàng)新，因?yàn)閺钠鸩絼?chuàng)辦民營科技園那天開始，就注定了這是一條沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的道路。也正因?yàn)槿绱?，鑫茂人竭盡所能地發(fā)揮著自己的潛能，一步一個腳印地用實(shí)踐詮釋著“全國最大的民營科技園”的內(nèi)涵。
    不走尋常路注定了要經(jīng)歷更多的艱難，忍受更多的寂寞，這是杜克榮14年來創(chuàng)新科技園的心路歷程，可是，正是因?yàn)橛辛藙?chuàng)新的激情和動力，他的科技創(chuàng)新才走到了如今的高度。
    回憶起當(dāng)年自己在簡陋的辦公室里為房型畫布局圖的日子，回憶當(dāng)年上級領(lǐng)導(dǎo)尖銳指出“鑫茂做的是違規(guī)的事”的論斷，杜克榮仍是感慨，如果當(dāng)初沒有堅(jiān)持下來，如果當(dāng)初沒有獨(dú)辟蹊徑的構(gòu)想，今天少的不止是一個民營科技園這么簡單，還少了一個標(biāo)本，一個范例，一個地產(chǎn)界的新形式。
    創(chuàng)造了中國民營科技園第一品牌之后，杜克榮沒有駐足，而把它作為一個新的起點(diǎn)。他認(rèn)為，一個企業(yè)家的心有多遠(yuǎn)，事業(yè)就能走多遠(yuǎn)?，F(xiàn)在的鑫茂集團(tuán)和鑫茂民營科技園只是“冰山一角”，他們的心理空間遠(yuǎn)比這大得多。
    真正的鑫茂科技園來自中國，屬于世界。鑫茂集團(tuán)別具匠心的運(yùn)作方式推動著中國工業(yè)樓市國際化的進(jìn)程，在這個將科技和地產(chǎn)的融合為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺上，與國內(nèi)外各行業(yè)展開信息資源共享、科技資源相互整合、擇優(yōu)配置的廣泛合作，把培育國際名牌產(chǎn)品、培育優(yōu)秀科技企業(yè)、培育新產(chǎn)品、新科技、新工藝作為直接的戰(zhàn)略定位，有了開拓的方向，有了時刻的創(chuàng)新，有了不絕的激情，杜克榮和他的鑫茂集團(tuán)將會走的更遠(yuǎn)。