【課程目的】 戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，軍隊(duì)在打仗。和平年代，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。 口 本課題以解放軍、企業(yè)實(shí)踐為雙坐標(biāo)案例， 以自主原創(chuàng)的3A管理為框架模型， 以獨(dú)特視角詮釋解決企業(yè)組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 三大頂層設(shè)計(jì)、七大
【重點(diǎn)解決的難題】 商場(chǎng)如海，識(shí)水性者生； 營(yíng)銷如局，懂規(guī)則者存。 諳熟產(chǎn)品，可用作兵（銷售員）； 洞悉人性，可用作官（營(yíng)銷主管）； 洞察社會(huì)規(guī)則，可用作將（營(yíng)銷總監(jiān)）！ 洞察全局與未來(lái)，您才是統(tǒng)帥（
【重點(diǎn)解決的難題】 ■ 不孝有三，無(wú)后為大！企業(yè)最怕后續(xù)無(wú)人。 時(shí)勢(shì)造就了中國(guó)第一代、第二代企業(yè)家與管理核心團(tuán)隊(duì)。 時(shí)勢(shì)也泯滅了一些企業(yè)家與核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)激情。 不僅眾多企業(yè)到了企業(yè)家與核心團(tuán)隊(duì)青黃不
董博雅 教授2014年管理內(nèi)訓(xùn)課題聚焦！聚焦！聚焦！只有一項(xiàng)，只會(huì)一項(xiàng)！《執(zhí)行--向解放軍學(xué)習(xí)！》（【管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)】）【課題特色】以自主原創(chuàng)的【解放軍3A管理】為框架模型、理念、工具；10%以解
董博雅 教授2014年?duì)I銷內(nèi)訓(xùn)課題 聚焦！聚焦！聚焦！只有兩項(xiàng)，只會(huì)兩項(xiàng)！ 一、《執(zhí)行--向解放軍學(xué)習(xí)！》（【營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)】）（營(yíng)銷管理類課題） 二、《藍(lán)血營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)—致人而不致于人！》（營(yíng)銷
《向解放軍學(xué)習(xí)-基層團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)》【課程目的】 新進(jìn)員工、基層團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的新生力量、基礎(chǔ)力量！他們年輕、涉世未深、對(duì)未來(lái)充滿希望、憧憬與幻想、……年輕是他們最大的優(yōu)勢(shì)也是最大的劣勢(shì)【重點(diǎn)解決的難題】
【重點(diǎn)解決的難題】 為什么企業(yè)兵無(wú)常帥，帥無(wú)常兵？ 基層流動(dòng)流失率極高！ 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！基層不力，將帥頂替！ 基層不夯實(shí)，中高層不踏實(shí)！ 《士兵突擊--新員工入職入模特訓(xùn)》 新進(jìn)員工是企業(yè)的未來(lái)
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