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客戶:天津煙草公司 地點:天津市 - 天津 時間:2013/11/20 0:00:00 第一講 培訓(xùn)入門 單元一 培訓(xùn)師扮演的角色與功能 單元二 培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識和技能 單元三 培訓(xùn)師應(yīng)有的人格特質(zhì)
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客戶:漳州雅寶電子公司 地點:福建省 - 漳州 時間:2013/5/14 0:00:00 第一講:目標管理 1.認識目標管理 2.目標、目的、指標、標準和職責(zé)的區(qū)別 3.目標與計劃的區(qū)別 4.目標制定
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客戶:廈門路橋集團 地點:福建省 - 廈門 時間:2013/10/20 0:00:00 第一講 解讀管理原理 單元一 如何解讀“管理”兩個字 單元二 中國企業(yè)的管理風(fēng)格 單元三 中國企業(yè)管理的重要誤區(qū)
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客戶:中國金藍盟 地點:安徽省 - 合肥 時間:2013/3/20 0:00:00 第一講 解讀管理原理 單元一 如何解讀“管理”兩個字 單元二 中國企業(yè)的管理風(fēng)格 單元三 中國企業(yè)管理的重要誤區(qū) 單
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客戶:福建泉巖名茶 地點:福建省 - 泉州 時間:2013/11/27 0:00:00 福建泉巖名茶中高層管理技能課程
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