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實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)師、培訓(xùn)講師、人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、

戰(zhàn)略管理公司治理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

任職資格設(shè)計(jì)與應(yīng)用戰(zhàn)略性目標(biāo)績(jī)效管理體系戰(zhàn)略性人力資源管理 KPI設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧共贏薪酬戰(zhàn)略如何用績(jī)效管理提升部門(mén)業(yè) 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí) 建立基于能力的復(fù)合型人力

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深圳市萬(wàn)方企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、首席咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師。具備十六年以上企業(yè)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家、曾任美資KMG咨詢(xún)集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)高級(jí)顧問(wèn)，積累了豐富的外資管理與本土化結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、華南理工大學(xué)、組織部、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。
研究領(lǐng)域：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組織與銷(xiāo)售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領(lǐng)域

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[魏志峰]現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲: 《現(xiàn)代企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)五步曲》講師：魏志峰時(shí)間：二天  課程介紹經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才，但中國(guó)企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)思維，從人才賴(lài)于存在的組織平臺(tái)構(gòu)建到人才識(shí)別、人才積聚、人才激勵(lì)，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、高級(jí)管理人員必備的技能。本課程將緊緊圍繞人才經(jīng)營(yíng)的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采用理念聯(lián)系實(shí)際、咨詢(xún)案例分享、現(xiàn)場(chǎng)討論、課后課程跟蹤輔導(dǎo)等方; 2014-02-13

[魏志峰]定崗定編與工作分析課程大綱: 定崗定編與工作分析課程大綱（二天）第一部分：定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法三、企業(yè)如何定崗 ◆崗位設(shè)計(jì)的方法 ◆崗位設(shè)計(jì)的主要步驟四、企業(yè)如何定編 ◆什么是定編 ◆崗位分類(lèi) ◆定編的原則 ◆定編的方法 ◆如何構(gòu)建企業(yè)量能管理模型五、定崗的操作示例六、定編的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九; 2013-05-22

[魏志峰]共贏薪酬福利體系: 共贏薪酬福利體系（2天）課程收益 1.強(qiáng)化學(xué)員對(duì)薪酬福利體系的認(rèn)識(shí)； 2.掌握企業(yè)薪酬體系框架和付薪理念； 3.理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧； 4.全面介紹薪酬設(shè)計(jì)的策略和思路； 5.全面介紹薪酬設(shè)計(jì)的方法和工具。課程內(nèi)容第1部分薪酬福利系統(tǒng)基本理論 ——課堂討論：某企業(yè)薪酬福利體系典型問(wèn)題舉例 ——薪酬管理的重要意義及發(fā)展趨勢(shì) ——薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成及作用 ——薪酬管; 2013-05-22

[魏志峰]戰(zhàn)略性人力資源管理: 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（2天）課程收益 1.掌握戰(zhàn)略性人力資源管理體系的演變及發(fā)展趨勢(shì) 2.掌握構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的理念、內(nèi)容及方法； 3.掌握人力資源規(guī)劃、組織、任職資格、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、企業(yè)文化等各模塊的設(shè)計(jì)方法及最新理論； 4.提升學(xué)員戰(zhàn)略性人力資源管理體系的推動(dòng)力和執(zhí)行。課程內(nèi)容第1部分戰(zhàn)略性人力資源管理理念及趨勢(shì) ——人力資源管理的演變及發(fā)展趨勢(shì)、目前面臨的主要挑戰(zhàn) —; 2013-05-22

[魏志峰]基于能力的人力資源管理: 《基于能力的人力資源管理》2天 ——從基于崗位的人力資源管理向基于能力的人力資源管理過(guò)渡課程收益 1.掌握人力資源管理的發(fā)展方向； 2.掌握基于能力的人力資源管理的系統(tǒng)方法和工具； 3.掌握能力定義、能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、能力評(píng)價(jià)、能力應(yīng)用的方法和技巧； 4.增強(qiáng)學(xué)員對(duì)能力管理的意愿，提升企業(yè)能力管理水平。課程內(nèi)容第1部分人力資源管理的發(fā)展方向 ——傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理 ——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，; 2013-05-22

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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