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魏志峰:《任職資格——體系設計與實施案例》 圖書連載50
2016-01-20 36427
第六章：任職資格管理和應用
第四節(jié) 運用于薪酬激勵
二、基于能力的薪酬設計
這種方法完全是根據員工能力的高低來確定薪酬的多寡，而沒有考慮員工所在崗位，在一些技術性非常強的企業(yè)會用。
三、將崗位工資、績效工資與能力工資分開并建立薪酬寬帶
 
 

四、建立薪酬寬帶并與任職資格等級相對應
 
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