績(jī)效為王——以KPI為基石的績(jī)效管理 【培訓(xùn)講師】:安新強(qiáng) 【培訓(xùn)時(shí)間】:2天 【課程特色】 1、針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 2、科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充
《安新強(qiáng)打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》課程大綱 【主講】:安新強(qiáng)老師 【課時(shí)】:根據(jù)客戶要求 【課程目標(biāo)】 學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)管理推動(dòng)的方法和技巧; 掌握激勵(lì)銷售隊(duì)伍的基本原則和實(shí)用方法; 學(xué)習(xí)如何提升銷售隊(duì)伍的執(zhí)行
讓培訓(xùn)落地實(shí)施 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 【課程背景】: 1、有的課程讓人:聽(tīng)著很激動(dòng),想想很沖動(dòng),回來(lái)不知怎么行動(dòng),最后結(jié)果什么都沒(méi)動(dòng)。 2、有的課程讓人:培訓(xùn)前覺(jué)得有效,聽(tīng)課時(shí)只想睡覺(jué),回來(lái)
安新強(qiáng)主講MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【安新強(qiáng)老師介紹】: 安新強(qiáng)老師,著名績(jī)效管理專家,高級(jí)人力資源管理師,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家,團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)
績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 【學(xué)員對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。 【 課時(shí)】:兩天 【課程目的】: 韓非子曾經(jīng)說(shuō)過(guò), “人主將
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 時(shí)間:12小時(shí)(2天) 人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊(duì)合作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),并持續(xù)的激發(fā)團(tuán)隊(duì)
《MTP中層管理干部綜合管理素質(zhì)提升培訓(xùn)》 【培訓(xùn)師】:安新強(qiáng) 【時(shí)間】:2天 【課程背景】: MTP(Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在195
《績(jī)效管理體系建設(shè)和實(shí)踐》 【課程指引】 歡迎您走進(jìn)世界頂級(jí)企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂! 以建立戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),建設(shè)以KPI為核心的績(jī)效管理系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為終點(diǎn)。 【培訓(xùn)師】 安新強(qiáng)老師 【培
《如何建立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 培訓(xùn)時(shí)間:2天 一、培訓(xùn)背景 21 世紀(jì)的人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑,也是
《職場(chǎng)壓力和情緒管理》內(nèi)容簡(jiǎn)介 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 【課時(shí)】6小時(shí) 課程背景 1、你是不是常常無(wú)法或不愿意放下過(guò)去,并且還繼續(xù)不斷的在內(nèi)在積累負(fù)面情緒?2、你是不是常常讓情緒化的思考變成你的自我,并且緊