績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 培訓講師：安新強 【學員對象】：董事長、總（副）經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。 【 課時】：兩天 【課程目的】： 韓非子曾經說過， “人主將
《領導力訓練營》課程介紹 培訓師：安新強 時間：12小時（2天） 人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續(xù)的激發(fā)團隊工作的
《卓越領導力訓練營》課程介紹 培訓師：安新強 時間：12小時（2天） 人人都知道團結就是力量、全世界都在講團隊合作、提高團隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團隊，并持續(xù)的激發(fā)團隊工
《績效管理實操訓練營》目錄 講師：安新強 第一講：績效管理概論（1.5小時） 第二講：績效管理的工具介紹（1.5小時） 第三講：如何建立公司級的關鍵績效指標KPI（1.5小時） 第四講：如何建立部門的
《績效管理實操訓練營》目錄 講師：安新強 第一講：績效管理概論（1.5小時） 第二講：績效管理的工具介紹（1.5小時） 第三講：如何建立公司級的關鍵績效指標KPI（1.5小時） 第四講：如何建立部門的
《績效管理實操訓練營》課程大綱 講師：安新強 時間：3天 第一天： 第一講：績效管理概論（1.5小時） 一、 績效管理與傳統(tǒng)經驗管理的區(qū)別； 二、 什么是績效？績效管理？ 三、 什么是績效管理循環(huán)系統(tǒng)
《全面戰(zhàn)略績效管理》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰(zhàn)略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統(tǒng)，以實現戰(zhàn)略目標為終點。 【培訓師】 安新強老師 【培訓時間
《全面戰(zhàn)略績效管理體系建設和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓練課堂！ 以建立戰(zhàn)略目標為起點，建設以KPI為核心的績效管理系統(tǒng)，以實現戰(zhàn)略目標為終點。 【培訓師】 安新強老
培訓師:安新強 1、為什么學習本課程 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業(yè)內部經營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提
培訓師:安新強 1、為什么學習本課程 進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業(yè)內部經營效益顯得尤其重要，企業(yè)歸根到底是人才的競爭，如何發(fā)揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提
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