安新強(qiáng),安新強(qiáng)講師,安新強(qiáng)聯(lián)系方式,安新強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師:安新強(qiáng) 【學(xué)員對象】:董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。 【 課時】:兩天 【課程目的】: 韓非子曾經(jīng)說過, “人主將
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《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 時間:12小時(2天) 人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊合作、提高團(tuán)隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團(tuán)隊,并持續(xù)的激發(fā)團(tuán)隊工作的
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 時間:12小時(2天) 人人都知道團(tuán)結(jié)就是力量、全世界都在講團(tuán)隊合作、提高團(tuán)隊凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高績效的團(tuán)隊,并持續(xù)的激發(fā)團(tuán)隊工
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《績效管理實操訓(xùn)練營》目錄 講師:安新強(qiáng) 第一講:績效管理概論(1.5小時) 第二講:績效管理的工具介紹(1.5小時) 第三講:如何建立公司級的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI(1.5小時) 第四講:如何建立部門的
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《績效管理實操訓(xùn)練營》目錄 講師:安新強(qiáng) 第一講:績效管理概論(1.5小時) 第二講:績效管理的工具介紹(1.5小時) 第三講:如何建立公司級的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI(1.5小時) 第四講:如何建立部門的
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《績效管理實操訓(xùn)練營》課程大綱 講師:安新強(qiáng) 時間:3天 第一天: 第一講:績效管理概論(1.5小時) 一、 績效管理與傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的區(qū)別; 二、 什么是績效?績效管理? 三、 什么是績效管理循環(huán)系統(tǒng)
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《全面戰(zhàn)略績效管理》 【課程指引】 歡迎您走進(jìn)世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂! 以建立戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),建設(shè)以KPI為核心的績效管理系統(tǒng),以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為終點(diǎn)。 【培訓(xùn)師】 安新強(qiáng)老師 【培訓(xùn)時間
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《全面戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè)和實踐》 【課程指引】 歡迎您走進(jìn)世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂! 以建立戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),建設(shè)以KPI為核心的績效管理系統(tǒng),以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為終點(diǎn)。 【培訓(xùn)師】 安新強(qiáng)老
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培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 1、為什么學(xué)習(xí)本課程 進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要,企業(yè)歸根到底是人才的競爭,如何發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立整體共識,快速適應(yīng)顧客需求,提
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