多年來與中小企業(yè)的深入關聯(lián)，對中小企業(yè)現(xiàn)狀有諸多感概，既有柳暗花明一村之概，也有愛莫能助只嘆 若干年前，對中小企業(yè)發(fā)展的困境深為感觸，中國企業(yè)平均壽命只有2.9年，日本30年，美國40年。 中國中小企
中國咨詢行業(yè)已經(jīng)洗牌的今天，在生存與發(fā)展之間苦苦掙扎的諸多咨詢公司、何去何從，面臨市場理性化的今天，咨詢企業(yè)應該怎樣塑造屬于自己的核心力，給行業(yè)企業(yè)提出了新的要求，如何定位自己的方向，怎樣建立自己的
中國企業(yè)發(fā)展目前的大趨勢、大環(huán)境下，企業(yè)定位，專業(yè)化操作也無可厚非，在這點上、我們認為也要看針對什么樣的市場、什么樣行業(yè)、什么樣的企業(yè)；對于發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)穩(wěn)健，格局已經(jīng)明確，企業(yè)經(jīng)過洗牌并有序的行業(yè)；比
人文管理的概念；就是通過軟性方式輔導硬性規(guī)則、從而打造最有效率的團體資源運營的模式，或者說如何打造一個組織的核心競爭力模式； 我們衡量一個組織的經(jīng)營狀況，往往會從三個方面；首先是由表及里的、形象；是否
流行名詞，如何為客戶提升價值，讓客戶感覺附加價值，得到增值，是很多企業(yè)都在做的流程，也是大多數(shù)企業(yè)研究的對策。 提升客戶價值的基本點在哪里，怎樣才能夠讓客戶實實在在感覺到收益，從現(xiàn)代消費者角度觀察消費
營銷，通常理解為經(jīng)營之道、和銷售之道統(tǒng)稱，經(jīng)營與銷售之道是規(guī)律； 整合，通常講有機資源重組稱謂，而資源的整合，物與物之間組合，將會不斷衍生新物種，這是自然界延伸法則 營銷整合即通過在經(jīng)營與銷售之道條件
所謂資源、現(xiàn)代，在任何平臺上炒作的沸沸揚揚，以及各種方法論，沒有什么詞匯在市場經(jīng)濟環(huán)境下有它更多了。 然而、資源整合，共享等詞匯的透支，是否說明真就理解了資源含義，知道什么叫資源，也知道如何運用資源最
創(chuàng)建企業(yè)的目的各不相同，企業(yè)經(jīng)營使命之一、永遠追求資源拓展，利益最大化，價值增值，利潤產(chǎn)生，是企業(yè)發(fā)展的依據(jù)，也是企業(yè)存在的理由。 利潤從何而來，人人皆知；總金額-總支出=利潤，可利潤怎么生存的，過程
痛苦，是自己造成的，因為不能分解，不能協(xié)調，不能釋懷，不能融合，所以成了包袱，成了壓力，成了痛苦。 痛苦與人于己有好處否，答案是；讓自己更加不堪，親者痛，仇者快。 我們中國人的含蓄，在一定程度上成了我
有朋友問我，說你不是做營銷的嗎，為什么你倡導人文營銷，還講人文管理，又跟“總裁網(wǎng)”等渠道合作制做了“高層理念管理與建設”“企業(yè)軟性管理與文化建設”等課程，講文化，講價值觀什么的，一講就是十多小時，你到
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