客戶：博爾電力有限公司 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/9/14 0:00:00 2013年9月14日 ，華奕天啟邱柏森老師為博爾電力有限公司進行了《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓，培訓的學員都是來在北京中關村各個企業(yè)的從事多年人力資源工作的經(jīng)理。 在課程中邱柏森老師分析了現(xiàn)在人力資源在企業(yè)中的現(xiàn)狀和困惑，并據(jù)此分析了人力資源想要真正成為戰(zhàn)略部門就要真正抓住企業(yè)經(jīng)營的核心—經(jīng)營企業(yè)即經(jīng)營人，協(xié)助老板解決他最為關注的幾個問題。 邱柏森老師課程中指出：“企業(yè)核心競爭力是決定企業(yè)發(fā)展的因素，核心競爭力來源于在某一方面的執(zhí)行力，因此老板最為關注的就是核心人員的執(zhí)行力問題。提升執(zhí)行力就是解決全體員工想干，會干，合在一起干這三個問題，因此人力資源從業(yè)人員所學的一切專業(yè)也要為這個三個目標來服務?！? 在課堂上邱柏森老師將人力資源部門從新定位，將人力資源部定義成了政治部和組織部，因此人力資源在企業(yè)內(nèi)主要就是要經(jīng)營好兩個環(huán)境：文化環(huán)境和機制環(huán)境。邱柏森老師還從這兩個方面講述了這兩個經(jīng)營的操作方法，還利用大量的案例來分析，課后學員紛紛表示這次課程邱柏森老師不僅僅給我們帶來了以前很多次培訓未曾聽到的非常全新的觀念和觀點，使我們的思路大大打開，而且還通過實用性的案例分析，使我們有了更深刻的理解，讓我們在實際的工作中有非常大的參考和指導價值。