【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】下屬的責(zé)任心來(lái)自于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可【商戰(zhàn)片段】熬了很多年，陽(yáng)仔都變成了陽(yáng)哥，可級(jí)別還是正科，他的不滿漸漸地多了起來(lái)。某日，他回家非讓老婆把某李姓領(lǐng)導(dǎo)的名字縫在內(nèi)褲后邊，老婆驚喜的問(wèn)：“這不
【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】如何掌控員工行為【商戰(zhàn)片段】： 有人到一處新開(kāi)盤高檔社區(qū)去看房，價(jià)格略高，看房當(dāng)天，就交錢買下。3年后，該房以翻倍價(jià)格出手，狠賺一筆。【執(zhí)行解碼】： 買房是圖增值賣錢，所以他會(huì)想要有買
【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】如何管好員工思想【商戰(zhàn)片段】給員工剛漲工資沒(méi)多久，員工就又沒(méi)干勁了，甚至剛漲完，員工跟他朋友一聊天，發(fā)現(xiàn)人家公司還多500，馬上就問(wèn)，你們公司還要人不？【執(zhí)行解碼】我們平時(shí)為了能管好員
【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】“半截子”工作讓執(zhí)行夭折【商戰(zhàn)片段】老板為了改變以往機(jī)器有了毛病，打電話到維修班組找人來(lái)修得等很久的狀況，提高效率，買了一批對(duì)講機(jī)分配給各單位，只要有事隨時(shí)通訊，省去找人時(shí)間。一年過(guò)去
【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】出令要把正確關(guān)【商戰(zhàn)片段】 明仔接待老同學(xué)，他非約人家到五星級(jí)酒店的星巴克。去柜臺(tái)點(diǎn)咖啡時(shí)，服務(wù)員問(wèn)他要點(diǎn)什么，他拿著價(jià)格單反復(fù)看來(lái)看去，說(shuō)了一句：“看不清楚?！狈?wù)員應(yīng)聲答是，過(guò)了一
【邱柏森說(shuō)執(zhí)行】不會(huì)把握員工情緒，結(jié)果必然失敗【商戰(zhàn)片段】大三的時(shí)候，禿廝借了同宿舍阿勇的簽字筆，用完后，就把這茬給忘了。過(guò)了幾天，阿勇要回了筆，還當(dāng)著全班人的面說(shuō)：“記著，用完?yáng)|西一定要還。”再到吃
華奕天啟邱柏森老師為北京安恒偉業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程獲得圓滿成功 2014年3月10-11日 ，華奕天啟邱柏森老師為北京安恒偉業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司49名中高層管理者進(jìn)行
邱柏森老師為凱順騰工程咨詢公司進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化》培訓(xùn)圓滿結(jié)束 3月8-9日邱柏森老師受邀北京凱順騰工程咨詢公司進(jìn)行的兩天領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的課程。 在為期2天的培訓(xùn)中，邱老師以微咨詢方式授課
邱柏森說(shuō)執(zhí)行【總裁巧用文化推動(dòng)執(zhí)行】2014年1月20日，邱柏森老師做客贏家大講堂，錄制了《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行智慧之巧用文化推動(dòng)執(zhí)行》電視節(jié)目，課程中詳細(xì)講述了將企業(yè)文化融入企業(yè)日常任務(wù)的詳細(xì)招法，達(dá)到用企
邱說(shuō)執(zhí)行：讓員工做夢(mèng)都想工作？毛澤東80年前就已告訴你老板應(yīng)該用什么樣的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)和藝術(shù)管理企業(yè)才能讓員工自覺(jué)自發(fā)工作？讓員工工作持續(xù)有勁？中小型老板怎么樣做才能不辛苦？其實(shí)，這一切毛澤東早在80年前就
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